เกมส์ยิงปลา SA ขณะนี้มีทีมทรัพยากรบุคคลจริงและโปรแกรมสุขภาพจิตที่เรียกว่า “ฮักส์” ซึ่งตั้งชื่อตามชื่อสำหรับการลงชื่อออกจากอีเมลของแบรนดอน Deciem วางแผนที่จะเปิดตัวซีรีส์พอดคาสต์ในฤดูใบไม้ผลินี้เพื่อสำรวจสุขภาพจิต เนื่องจากทีมยังคงต้องการทำความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นกับแบรนดอนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ

“การเดินทางเพื่อการรักษา” พวกเขาวางแผนที่จะบริจาคเงิน 100,000 ดอลลาร์ให้กับองค์กรการกุศลด้านสุขภาพจิตที่เลือกไว้สำหรับผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนที่พวกเขาพูดในพอดคาสต์ พวกเขาหวังว่าจะทำ 10 ตอน

ฉันถาม Nicola ว่าเธอคิดว่าแบรนดอนคิดอย่างไรกับ Deciem เวอร์ชันใหม่นี้ ซึ่งถือว่ามีความเป็นองค์กรที่ดีและมีการดำเนินงานที่ดี และยังเจริญรุ่งเรืองอีกด้วย

“ฉันคิดว่าเขาคงจะภูมิใจที่เราได้รักษาวัฒนธรรมที่ความหลงใหล พลัง ความคิด ความเป็นเจ้าของ ความรักยังคงอยู่ที่นั่น แต่เราได้ส่งเสริมในลักษณะที่สามารถยั่งยืนและยินดีต้อนรับผู้คนใหม่และความสามารถใหม่” เธอกล่าว

“เมื่อฉันดูว่าปีนี้เริ่มต้นอย่างไร จุดต่ำสุดของจุดต่ำสุดในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด และฉันมองว่าเราจะจบลงอย่างไร ด้วยเดือนที่ทำลายสถิติ … ” เธอเดินจากไปและยิ้มให้ตัวเอง

ไม่คิดว่าจะเขียนเรื่องนี้ จนกระทั่งเสียชีวิตของแบรนดอน ฉันจึงได้ตระหนักถึงการรายงานยอดเสียของเขาและผลกระทบที่มีต่อบริษัทและพนักงานของเขาที่มีต่อฉัน ฉันเหนื่อยมากและเศร้ามาก ฉันหยุดติดตามแบรนด์ในขณะที่มันดีดตัวขึ้นและสร้างกระแสอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรม ฉันไม่อยากพูดถึงมันหรือเขาอีกแล้ว

อาชีพแรกของฉันคือการเป็นพยาบาลวิชาชีพด้านเนื้องอกวิทยาในเด็ก ดูแลเด็กที่ป่วยหนักที่สุด ในการทำงานนั้น คุณต้องใช้อารมณ์เล็กน้อย มิฉะนั้น คุณจะไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในตอนท้ายฉันร้องไห้ทุกวัน การรายงานต้องใช้ระยะทางไม่ต่างกัน คุณไม่สามารถแนบมากับแหล่งที่มาของคุณได้ คุณอยู่ที่นั่นเพื่อบอกเล่าเรื่องราว ไม่ใช่ส่วนหนึ่งของพวกเขา แต่เรื่องราวต่างๆ แม้กระทั่งเรื่องธุรกิจต่างๆ ล้วนแล้วแต่เป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้คน และบางครั้งคนเหล่านั้นก็เจ็บปวด อาจเป็นเรื่องยากที่จะประนีประนอม

ในที่สุดฉันก็ไม่สามารถอยู่ห่างจาก Deciem ได้ ฉันจำเป็นต้องเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับแบรนดอน และฉันก็ชื่นชมสิ่งที่เขาสร้างขึ้น ฉันเริ่มลวนลามธุรกิจช่วงแรกๆ ของเขาอีกครั้ง แต่ไม่สามารถรวบรวมเรื่องราวที่ครอบคลุมได้ อย่างน้อยก็ไม่มีใครยืนยันได้ ฉันสงสัยว่าทุกคนในบริษัททนได้อย่างไร ฉันเริ่มเห็นพาดหัวข่าวว่าแบรนด์กำลังหวนคืนสู่ Sephora โปรไฟล์ เชิงบวกของ Nicolaปรากฏขึ้น ในที่สุดฉันก็อยากจะเห็นสำนักงานใหญ่ของ Deciem ซึ่งแบรนดอนเชิญฉันหลายครั้ง ฉันต้องการปิด

ระหว่างเดินทางไปสำนักงานใหม่ ฉันคาดหวังให้แบรนดอนเดินลงบันไดมา การมาเยี่ยมของฉันเป็นไปอย่างยากลำบาก เป็นผลจากการสนทนาหกเดือนกับบริษัท Deciem มีความโปร่งใสน้อยกว่าที่เคยเป็น แต่ก็มีความยืดหยุ่นมากกว่า ไม่ใช่เรื่อง “ผิดปกติ” อีกต่อไปอย่างที่แบรนดอนพูดด้วยความรัก มันเป็นเรื่องปกติใหม่

เมื่อคนงานคาสิโนของเนวาดากลับไปทำงานเป็นครั้งแรกตั้งแต่เดือนมีนาคม หลายคนพบว่านายจ้างของพวกเขาไม่ได้ทำมากพอที่จะปกป้องพวกเขาจากcoronavirus คาสิโน รวมถึง MGM Grand และ Bellagio ไม่ได้แจ้งให้พนักงานทราบทันทีหากตรวจพบเคสใหม่หรือปิดพื้นที่ทำงาน และพวกเขาไม่ต้องการให้แขกสวมหน้ากากเป็นเวลาหลายสัปดาห์หลังจากเปิดใหม่ และจนกว่ารัฐจะบังคับใช้

“มันผิดที่พวกเขาไม่เตรียมรับมือกับเรื่องนี้” ซิกซ์โต แซร์เมโน พนักงานเสิร์ฟที่เอ็มจีเอ็ม แกรนด์ ซึ่งเพิ่งตรวจพบว่าติดเชื้อโควิด-19 กล่าวในแถลงการณ์ ฝ่ายบริหาร “มีเวลาเตรียมตัวสามเดือน แต่พวกเขาไม่ได้เตรียมตัว ผู้บริหารระดับสูงของเราไม่มีเงื่อนงำว่าต้องทำอย่างไร และน่าเสียดาย พวกเขาทำให้เราและครอบครัวจำนวนมากตกอยู่ในความเสี่ยง”

คนงานในอุตสาหกรรมต่าง ๆ เผชิญกับสถานการณ์ที่น่ากลัวในขณะที่สหรัฐฯ ยังคงเปิดดำเนินการต่อไป Zermeno และเพื่อนร่วมงานของเขามีข้อได้เปรียบอย่างหนึ่งที่คนงานส่วนใหญ่ทั่วอเมริกาขาดไป นั่นคือ กองทัพทนายความของสหภาพแรงงานที่จะให้การสนับสนุนในนามของพวกเขา Culinary Union ซึ่งเป็นสหภาพแรงงานที่ใหญ่ที่สุดของรัฐ มีพนักงาน 60,000 คนยื่นฟ้องต่อศาลรัฐบาลกลาง (MGM Resorts ซึ่งเป็นเจ้าของทั้ง MGM Grand และ Bellagio กล่าวในแถลงการณ์ว่าคดีนี้เป็นครั้งแรกที่ได้ยินเกี่ยวกับปัญหาด้านความปลอดภัยของคนงานและสหภาพควรติดต่อฝ่ายบริหารก่อนเพื่อ “แบ่งปันข้อมูลและร่วมมือกันเพื่อให้ คนงานและแขกปลอดภัย”)

คนงานชาวอเมริกันส่วนใหญ่ไม่ได้ถูกสหภาพแรงงาน พวกเขาพึ่งพาหน่วยงานของรัฐและรัฐบาลกลางในการบังคับใช้กฎหมายเกี่ยวกับความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน และตอนนี้พวกเขาอยู่คนเดียวเป็นส่วนใหญ่

สำนักงานความปลอดภัยและอาชีวอนามัยแห่งสหพันธรัฐ (OSHA) ได้ใช้แนวทางที่ไม่เป็นธรรมในการแพร่ระบาด โดยออกแนวทางที่ไม่ผูกมัดในการรักษาความปลอดภัยให้กับคนงาน ซึ่งมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยสำหรับนายจ้างที่ฝ่าฝืน

“ ฉันตกใจที่ OSHA ฉันไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นการตอบโต้” Nancy Lassen ทนายความด้านแรงงานในฟิลาเดลเฟียกล่าว “พวกเขามอบอำนาจการบังคับใช้และอำนาจที่สำคัญของพวกเขาให้กับหน่วยงานของรัฐและท้องถิ่น ซึ่งทำให้คนงานทั่วไปที่ไม่ใช่องค์กรและไม่ใช่สหภาพแรงงานซึ่งไม่มีสิงโตปกป้องพวกเขาอยู่ในความเมตตาของสิ่งที่นายจ้างตัดสินใจทำ”

OSHA ได้รับการร้องเรียนแล้วกว่า 6,000 รายการทั่วประเทศเกี่ยวกับปัญหาด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับ coronavirus ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งมาจากอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ อย่างไรก็ตาม สถานที่ทำงานส่วนใหญ่ยังไม่ถูกตรวจสอบ

บางรัฐ รวมทั้งเวอร์จิเนียและโอเรกอน กำลังทำงานบนกรอบการกำกับดูแล coronavirus ของตนเองเพื่อเติมเต็มช่องว่างในการคุ้มครองสำหรับคนงานและบังคับใช้ในธุรกิจในท้องถิ่น เช่นเดียวกับส่วนอื่น ๆ ของการตอบโต้การระบาดใหญ่ การขาดความเป็นผู้นำจากรัฐบาลกลาง ทำให้หน่วยงานของรัฐเป็นภาระหน้าที่

แต่ในรัฐที่ไม่เต็มใจที่จะควบคุม ร้านอาหารไม่ได้ปฏิบัติตามการจำกัดการเข้าพัก ไม่มีการ บังคับใช้การเว้นระยะห่างทางสังคมในศูนย์กระจายสินค้าซึ่งมีกรณีในเชิงบวกจำนวนมากอยู่แล้ว และร้านขายของชำอนุญาตให้ลูกค้าสวมหน้ากาก ในขณะเดียวกันคนงานก็ไม่มีที่ให้เลี้ยว

รัฐบาลกลางสละความรับผิดชอบในการปกป้องคนงาน
มาตรฐานที่เป็นทางการของ OSHA เกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่น ระบบเพื่อปกป้องพนักงานจากการหกล้มหรือเตือนพวกเขาเกี่ยวกับสารเคมีอันตรายในที่ทำงาน มาพร้อมกับการอ้างอิงและค่าปรับจำนวนมากสำหรับองค์กรที่ไม่ปฏิบัติตาม แนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับโคโรนาไวรัสของหน่วยงานซึ่งหน่วยงานเริ่มเผยแพร่เมื่อวันที่ 9 มีนาคม ก่อนที่รัฐส่วนใหญ่จะออกคำสั่งให้อยู่บ้าน ไม่ได้ห้าม

พวกเขาเรียกร้องให้นายจ้างพัฒนาแผนเตรียมความพร้อมและรับมือโรคติดเชื้อของตนเอง ดำเนินมาตรการป้องกันขั้นพื้นฐาน เช่น ทำความสะอาดสถานที่ทำงานอย่างสม่ำเสมอและส่งเสริมสุขอนามัยที่ดี ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ป่วยได้รับการระบุและแยกตัวออกอย่างรวดเร็ว และจัดหาอุปกรณ์ป้องกันตั้งแต่แผงลูกแก้วไปจนถึงหน้ากากและถุงมือ พวกเขายังให้คำแนะนำเฉพาะอุตสาหกรรมที่ปรับให้เหมาะกับสถานที่ทำงานประเภทต่างๆ รวมถึงสถานที่ทำงานที่เว้นระยะห่างทางสังคมได้ยาก

แต่หลักเกณฑ์นี้ไม่มีผลผูกพันและไม่สามารถบังคับใช้ได้ โดยพื้นฐานแล้วจะไม่มีฟันโดยไม่มีผลกระทบต่อนายจ้างที่ไม่ปฏิบัติตาม พวกเขาจึงได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากผู้นำพรรคเดโมแครต รวมทั้งส.ว. เอลิซาเบธ วอร์เรน

มีแรงจูงใจทางธุรกิจสำหรับนายจ้างในการรับรองความปลอดภัยในสถานที่ทำงานท่ามกลางการระบาดใหญ่ ไวรัสโคโรน่าไม่ได้เลือกปฏิบัติโดยพิจารณาจากระดับค่าจ้าง: ทุกคนตั้งแต่ระดับเริ่มต้นไปจนถึง C-suite มีความสนใจในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย

แต่คนงานปกขาวที่ได้รับค่าจ้างสูงจำนวนมากสามารถทำงานจากที่บ้านได้ เนื่องจากพนักงานที่มีความจำเป็นต้องอยู่ในไซต์งาน OSHA จึงไม่ถือว่านายจ้างต้องรับผิดชอบ

ยูจีน สกาเลีย รัฐมนตรีกระทรวงแรงงาน ซึ่งดูแลหน่วยงานดังกล่าว บอกกับสภาคองเกรสเมื่อวันที่ 9 มิถุนายนว่า ได้ออกการอ้างอิงเกี่ยวกับโควิด-19 เพียงข้อเดียว โดยเสนอให้ ปรับ สถานพยาบาลในจอร์เจียเป็นจำนวน 6,500 ดอลลาร์ ฐานละเลยรายงานภายใน 24 ชั่วโมงว่ามีพนักงาน 6 คน เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล

มีขั้นตอนที่ OSHA ยังคงสามารถดำเนินการได้เพื่อปรับปรุงความปลอดภัยในสถานที่ทำงานท่ามกลางการระบาดใหญ่ เมื่อ OSHA พบว่าคนงานอยู่ใน ” อันตรายร้ายแรง ” เนื่องจากการสัมผัสกับสารพิษหรือสารที่เป็นอันตรายทางร่างกายหรืออันตรายใหม่ สามารถออกมาตรฐานฉุกเฉินได้ การพัฒนามาตรฐานสถานที่ทำงานใหม่มักใช้เวลาหลายปี แต่มาตรฐานฉุกเฉินจะมีผลทันทีและคงอยู่เป็นเวลาหกเดือน

ไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ ซึ่งคร่าชีวิตผู้คนไปแล้วกว่า 130,000 รายในสหรัฐอเมริกา และอาจปล่อยให้ผู้ที่ฟื้นตัวด้วยความเสียหายของปอดอย่างถาวรอาจถือว่าเป็นอันตรายครั้งใหม่ ทนายความด้านแรงงานโต้แย้ง เป็นส่วนหนึ่งของข้อเรียกร้อง AFL-CIO ซึ่งเป็นตัวแทนของสหภาพสมาชิก 55 แห่งและสมาชิกเกือบ 13 ล้านคนได้ผลักดันให้หน่วยงานบังคับใช้มาตรฐานฉุกเฉินชั่วคราวเพื่อป้องกันคนงานจากการติดเชื้อตั้งแต่เดือนเมษายนเป็นอย่างน้อย มันยังขอคำสั่งศาลอุทธรณ์ของรัฐบาลกลางในเดือนพฤษภาคมที่ได้รับคำสั่งให้หน่วยงานนำมาใช้

สกาเลียได้ปกป้องการตัดสินใจของ OSHA ที่จะไม่ออกมาตรฐานฉุกเฉิน โดยเขียนในจดหมายฉบับเดือนเมษายนถึง AFL-CIO ว่าคำแนะนำเฉพาะด้านอุตสาหกรรมที่ได้ให้ไว้นั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าแนวทางเดียวที่เหมาะกับทุกคนในกฎระเบียบฉุกเฉินฉบับเดียว . หน่วยงานไม่ตอบสนองต่อการร้องขอความคิดเห็นเพิ่มเติม

แต่การระบาดใหญ่กำลังดำเนินไปโดยขัดกับเบื้องหลังของการผลักดันให้มีการเลิกใช้กฎระเบียบในวงกว้างของทำเนียบขาว คำสั่งผู้บริหารฉบับแรกสุดของทรัมป์ซึ่งออกเมื่อเดือนมกราคม 2560เรียกร้องให้ยกเลิกกฎระเบียบใหม่ทุกข้อที่เสนอ

ทรัมป์ได้ฆ่ากฎข้อบังคับในยุคโอบามาหลายฉบับ รวมถึงข้อเสนอเพื่อสร้างมาตรฐานความปลอดภัยสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ที่ต้องเผชิญเชื้อโรคในอากาศ เช่น ไข้หวัดใหญ่และวัณโรค มาตรฐานดังกล่าวกำหนดให้นายจ้างด้านการดูแลสุขภาพทุกคน รวมถึงสถานพยาบาลและโรงพยาบาล ต้องพัฒนาและดำเนินการตามแผนควบคุมการติดเชื้อในอากาศ และดูแลให้มีอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล เช่น หน้ากาก N95 เพียงพอก่อนการระบาดของไวรัสโคโรน่าจะเริ่มขึ้น ซึ่งทำให้เกิดการขาดแคลนอุปกรณ์ดังกล่าว David Michaels อดีตหัวหน้า OSHA และศาสตราจารย์แห่งโรงเรียนสาธารณสุขมหาวิทยาลัยจอร์จวอชิงตันกล่าว

OSHA มีมาตรฐานความปลอดภัยอยู่แล้วในการปกป้องบุคลากรทางการแพทย์จากเชื้อโรคที่ส่งผ่านเลือด เช่น เอชไอวีหรืออีโบลา แต่ไม่มีมาตรฐานดังกล่าวในการปกป้องพวกเขาจากเชื้อโรคในอากาศ งานวิจัย จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆชี้ให้เห็นว่า coronavirus ลอยอยู่ในอากาศ ซึ่งส่งผ่านละอองทางเดินหายใจ และในบางกรณี ละอองลอย ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ถูกขับออกขณะหายใจ จาม หรือไอ ดังนั้นมาตรฐานเชื้อโรคที่ติดมาในเลือดจึงแทบไม่ช่วยให้คนงานมั่นใจได้ ได้รับการคุ้มครองในช่วงโรคระบาดนี้

OSHA ระบุถึงความจำเป็นในการสร้างมาตรฐานของเชื้อโรคในอากาศหลังจาก H1N1 ซึ่งเป็นสายพันธุ์ของไข้หวัดใหญ่ได้แพร่กระจายไปยังสหรัฐอเมริกาในปี 2552 และเป็นที่ชัดเจนว่าผู้ให้บริการด้านสุขภาพจำนวนมากไม่ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ด้านความปลอดภัยของหน่วยงาน มาตรฐานดังกล่าวได้ผ่านขั้นตอนการตรวจสอบอย่างกว้างขวางเป็นเวลา 6 ปี และอยู่ในระเบียบวาระการประชุมของหน่วยงานซึ่งมีกำหนดจะดำเนินการในเดือนตุลาคม 2560 แต่ฝ่ายบริหารของทรัมป์ตัดสินใจไม่ดำเนินการต่อไป

“ฝ่ายบริหารของทรัมป์ให้ความชัดเจนมาก: พวกเขาไม่ต้องการกฎระเบียบใหม่” มิคาเอลซึ่งดูแลการพัฒนามาตรฐานก่อนที่จะก้าวลงจากตำแหน่งในเดือนมกราคม 2560 กล่าว “พวกเขาต้องการกำจัดกฎระเบียบไม่ว่าจะมีค่าใช้จ่ายเท่าไร ให้กับประชาชนทั้งด้านสุขภาพและความปลอดภัย ฝ่ายบริหารของทรัมป์ดูเหมือนจะไม่เห็นด้วยกับกฎระเบียบตามหลักการ”

OSHA ยังได้เลือกที่จะบังคับใช้มาตรฐานที่มีอยู่บางส่วนท่ามกลางการระบาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงมาตรฐานการเก็บบันทึกที่นายจ้างต้องรายงานกรณี coronavirus รายใหม่ในหมู่พนักงาน

ภายใต้สถานการณ์ปกติ นายจ้างจะต้องรายงานการเจ็บป่วยและการบาดเจ็บที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน และส่งผลให้ต้องเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลและการเสียชีวิตอย่างทันท่วงทีต่อ OSHA แต่หน่วยงานได้โต้แย้งว่าเป็นเรื่องยากที่จะตัดสินว่าพนักงานคนหนึ่งติดเชื้อ coronavirus ในที่ทำงานจริง ๆ เนื่องจากระดับการแพร่กระจายของชุมชนในปัจจุบัน และการติดตามสัญญา ทั่วประเทศ นั้นยังอยู่ในช่วงตั้งไข่ นายจ้างจึงไม่จำเป็นต้องรายงานพนักงานทุกคนที่มีผลตรวจเป็นบวกสำหรับ coronavirus

สถานที่ทำงานของสหภาพแรงงานเรียกร้องให้นายจ้างให้ข้อมูลนั้น แต่คนงานในสถานที่ทำงานที่ไม่ใช่สหภาพแรงงาน ซึ่งไม่มีอะไรต้องพึ่งพานอกจากรายงานของ OSHA เหล่านั้น อาจถูกทิ้งให้อยู่ในความมืดมิดเกี่ยวกับปริมาณความเสี่ยงที่พวกเขารับเมื่อเลือกไปทำงานหรือไม่ และว่าพวกเขาอาจเคยสัมผัสหรือไม่ ไวรัส.

“OSHA มีโอกาสเพื่อผลประโยชน์ส่วนรวมของเราในฐานะประเทศชาติ เพื่อกำหนดให้คุณต้องรายงานทุกคนในที่ทำงานของคุณด้วยความเจ็บป่วยนี้” Lassen กล่าว “OSHA เป็นตัวขับเคลื่อนการตอบสนองของรัฐบาลกลาง และควรได้รับการบังคับใช้มาตรฐานทางกฎหมายตั้งแต่เริ่มต้นการระบาดใหญ่”

แม้ว่า OSHA จะดำเนินการตามขั้นตอนที่มีความหมายเพื่อบังคับใช้มาตรฐานของตนในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ แต่ปัญหาก็ยังคงอยู่ที่รัฐบาลกลางโดยรวมล้มเหลวในการสื่อสารว่าการคุ้มครองคนงานต้องมีความสำคัญสูงสุด นายจ้างได้จูงใจให้พนักงานมาทำงานโดยเสนอเงินช่วยเหลือฉุกเฉินและโบนัสจากการระบาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงในโรงงานบรรจุเนื้อสัตว์ ซึ่งประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ สั่งให้เปิด ทำงานต่อไป แม้จะเป็นจุดที่มีการติดเชื้อก็ตาม นายจ้างควรจูงใจให้คนงานอยู่บ้านเพื่อความปลอดภัยของตนเองและเพื่อชุมชนของตน มิคาเอลกล่าว

นายจ้างจำเป็นต้องรู้สึกกดดันให้ทำเช่นนั้นจากรัฐบาลระดับสูงสุด และนั่นไม่ใช่ข้อความที่มาจากทำเนียบขาวในตอนนี้ เขากล่าวเสริม

“นั่นทำให้ประธานาธิบดีต้องบอกว่าเป็นเรื่องที่ยอมรับไม่ได้ที่จะให้คนงานที่ไม่ได้รับการปกป้องติดเชื้อไวรัส” เขากล่าว “เพียงแค่มีการบังคับใช้มากขึ้นก็จะมีประโยชน์ แต่ก็ยังไม่เพียงพอ”

บางรัฐกำลังก้าวขึ้นมาปกป้องคนงานแทน
เนื่องจาก OSHA ปฏิเสธที่จะออกมาตรฐานใหม่หรือบังคับใช้มาตรฐานที่มีอยู่เกี่ยวกับ coronavirus บางรัฐจึงกำลังพัฒนามาตรฐานฉุกเฉินของตนเอง

เวอร์จิเนียเป็นคนแรกที่ทำเช่นนั้นในเดือนมิถุนายน โดยคณะกรรมการสุขภาพและความปลอดภัยของรัฐโหวตให้อนุมัติมาตรฐานฉุกเฉินฉบับใหม่ และสร้างแม่แบบสำหรับรัฐอื่นๆ เพื่อปฏิบัติตาม

ซึ่งได้รับมอบหมายจาก Gov. Ralph Northam มาตรฐานนี้จะมีผลบังคับใช้กับทุกธุรกิจในรัฐ โดยกำหนดให้พวกเขาต้องพัฒนาแผนการจัดการคนงานที่แสดงอาการของ coronavirus กีดกันพนักงานที่มีอาการ coronavirus ไม่ให้มาทำงาน และแจ้งพนักงานที่อาจได้รับเชื้อ เพื่อนร่วมงานที่ติดเชื้อภายใน 24 ชั่วโมง นอกจากนี้ยังจัดทำมาตรการป้องกันการติดเชื้อขั้นพื้นฐาน เช่น การทำความสะอาดเป็นประจำ การเว้นระยะห่างทางสังคม และการล้างมือ และป้องกันพนักงานจากการถูกตอบโต้ หากพวกเขาเรียกร้องให้มีมาตรการด้านความปลอดภัยที่ดีขึ้นทั้งในส่วนตัวหรือในที่สาธารณะ หรือสวมอุปกรณ์ป้องกัน

ในขณะที่นายจ้างไม่ต้องรับโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติ coronavirus ของ OSHA มาตรฐานของเวอร์จิเนียจะถูกบังคับใช้โดยผู้ตรวจการของรัฐซึ่งสามารถเรียกเก็บค่าปรับสูงถึง $ 124,000 หรือบังคับให้ธุรกิจปิดหากพวกเขาไม่ปฏิบัติตามตามรายงานของ Washington Post อย่างไรก็ตาม นายจ้างบางรายได้ประณามมาตรฐานดังกล่าว โดยระบุว่าได้กำหนดภาระใหม่ให้กับธุรกิจที่ขาดแคลนแล้วและพยายามจะอยู่รอดในช่วงที่มีการระบาดใหญ่

นอกจากนี้ Oregonยังได้จำกัดธุรกิจที่มีสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายอีกด้วย ก่อนวันหยุดสุดสัปดาห์ 4 กรกฎาคม ผู้ว่าการเคท บราวน์กล่าวว่าโอเรกอนจะบังคับใช้มาตรฐานของรัฐอย่างเคร่งครัดในการปิดบังใบหน้า การเว้นระยะห่างทางกายภาพ และขีดจำกัดการเข้าพักสำหรับธุรกิจ เธอส่งเจ้าหน้าที่จากคณะกรรมการควบคุมสุราในรัฐโอเรกอนและแผนกอาชีวอนามัยและความปลอดภัยของรัฐไปตรวจสอบทั่วทั้งรัฐและออกการอ้างอิง ค่าปรับ และการแจ้งเตือนไปยังธุรกิจที่ไม่ปฏิบัติตาม

คนงานสามารถเรียกร้องการป้องกันที่ดีขึ้นได้อย่างไร
พนักงานสามารถยื่นเรื่องร้องเรียนทางออนไลน์กับ OSHA ได้อย่างง่ายดายหากรู้สึกไม่ปลอดภัยในที่ทำงาน แต่แม้ในช่วงเวลาที่ดีที่สุด ไม่จำเป็นต้องเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับคนงานในการกดดันนายจ้างให้ใช้มาตรการด้านความปลอดภัยที่ดีขึ้น หน่วยงานมีทรัพยากรจำกัด: ไม่สามารถดำเนินการตรวจสอบอย่างละเอียดในสถานที่ทำงานทุกแห่งที่มีการยื่นเรื่องร้องเรียนและถึงแม้จะตรวจสอบแล้วก็ตาม กระบวนการจะใช้เวลาเป็นเดือนๆ ซึ่งถือเป็นการปลอบโยนเพียงเล็กน้อยสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่เผชิญกับความเสี่ยงที่ใกล้จะเกิดขึ้นเนื่องจาก โรคระบาด

“ในกรณีส่วนใหญ่ OSHA อย่างดีที่สุดคือส่งจดหมายหรืออีเมลหรือโทรศัพท์หานายจ้างเมื่อพวกเขาได้รับการร้องเรียนจากคนงานและขอให้นายจ้างตอบกลับ แต่ OSHA ไม่ค่อยติดตามเพื่อดูว่าคำตอบนั้นถูกต้องหรือไม่ หรือถ้าคนงานได้รับการคุ้มครอง” มิคาเอลกล่าว

การยื่นเรื่องร้องเรียนกับหน่วยงานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของรัฐและหน่วยงานด้านสุขภาพก็เป็นทางเลือกเช่นกัน หน่วยงานเหล่านี้มีบทบาทมากขึ้นในบางรัฐ รวมถึงแมสซาชูเซตส์ เวอร์จิเนีย เพนซิลเวเนีย และนิวยอร์ก

Lassen ซึ่งเป็นตัวแทนของสหภาพแรงงานหลายแห่งในเพนซิลเวเนีย แนะนำให้คนงานรวมตัวกัน และหากจำเป็น ให้รวมกลุ่มกัน เธอเห็นว่ากลยุทธ์นี้ใช้ได้ผลในอุตสาหกรรมร้านขายของชำและแปรรูปอาหาร และในหมู่พนักงานของรัฐในช่วงที่มีการระบาดใหญ่

“สิ่งแรกที่ฉันบอกผู้คนเสมอคือ ‘รวบรวมเพื่อนร่วมงานของคุณและทำตัวเป็นกลุ่ม’” เธอกล่าว “คนที่ทำหน้าที่เป็นกลุ่มมักจะได้รับความสนใจจากนายจ้างมากกว่าการล้อเล่น พนักงานแต่ละคนอาจถูกกีดกันและถูกโดดเดี่ยวและตอบโต้ แต่ตัวเลขมีความแข็งแกร่งอย่างแท้จริง คนงานที่เต็มใจจะบอกว่าเราลุกขึ้นมาด้วยกันและล้มลงด้วยกันกลายเป็นเป้าหมายน้อยลงและได้รับความน่าเชื่อถือมากขึ้น”

พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติคุ้มครองแรงงานจากการถูกตอบโต้ หากพวกเขามีส่วนร่วมในกิจกรรมใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับชั่วโมง ค่าจ้าง และข้อกำหนดและเงื่อนไขของการจ้างงาน ดังนั้นคนงานที่หยุดงานประท้วงหรือล้อมรั้วเพราะขาดอุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคลในที่ทำงานและเผยแพร่ข้อพิพาทกับสื่อในพื้นที่ เช่น ไม่สามารถรับโทษจากการทำเช่นนั้นได้

Lassen กล่าวว่าการระบาดใหญ่อาจเป็นโอกาสสำหรับขบวนการแรงงานหากคนงานสามารถรวมตัวกันโดยปราศจากความกลัว เรียกร้องให้ United Food and Commercial Workers หรือ United Auto Workers Union ให้การสนับสนุนในนามของพวกเขา และเรียกร้องให้มีสภาพการทำงานที่ดีขึ้นผ่านส่วนรวม – กระบวนการต่อรอง

“ไปเอาสิงโตมา” เธอบอก “คุณแค่ต้องการใครสักคนที่มีเสียงที่ใหญ่กว่าและจะนำมันมาแทนคุณ”

การแก้ไข: เรื่องนี้กล่าวก่อนหน้านี้ว่ามีจำนวนพนักงานขั้นต่ำที่จำเป็นในการจัดตั้งสหภาพแรงงาน ไม่มีขั้นต่ำดังกล่าว

คุณอาจได้รับการอภัยหากพลาดข่าวนี้ เนื่องจากข่าวที่เกินมานั้น แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ได้เห็นคำมั่นสัญญาด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมากมายจากบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ Facebook , Google , AmazonและAppleต่างสัญญาว่าจะลดรอยเท้าของสภาพอากาศ โดยแต่ละคนก็พยายามเอาชนะผู้อื่น

ผู้สนับสนุนด้านสภาพอากาศมักไม่ปฏิบัติตามพันธกรณีเหล่านี้ บรรดาผู้ที่อาศัยอยู่ตามความสนใจในสภาพอากาศที่แปลกประหลาดในช่วงกลางปี ​​2000 เกี่ยวกับการเปิดตัวAn Inconvenient Truth ของ Al Gore จะระลึกถึงการประกาศขององค์กรที่หายใจไม่ออกอย่างไม่รู้จบ NBC มี “สัปดาห์สีเขียว” บริษัทใหญ่ๆ ซื้อออฟเซ็ ตราคาถูก เพื่อให้กลายเป็น “คาร์บอนเป็นกลาง” ผู้ผลิตรถยนต์ขาย SUV ที่มีเบาะหนังวีแก้น และบริษัทหลายสิบแห่งขายถ้วยกาแฟ เสื้อยืด และ tchotchkes ที่ “ยั่งยืน” มันเป็นขบวนพาเหรดล้างสีเขียว

แต่ยุคสมัยเปลี่ยนไปแล้วจริงๆ ขั้นตอนที่บริษัทเทคโนโลยีต่างๆ กำลังทำอยู่ในปัจจุบันนี้ แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงของการมีส่วนร่วม การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้ย้ายออกจากแผนกประชาสัมพันธ์ไปที่ห้อง C และลงไปที่พื้นร้าน

เพื่อสำรวจจุดแข็งของข้อผูกพันด้านสภาพอากาศขององค์กรล่าสุด (และขีดจำกัด) ฉันต้องการเน้นที่ Microsoft ซึ่งเป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในด้านนี้ เมื่อต้นปีนี้ ไมโครซอฟท์ มุ่งมั่น ที่จะ ไม่เพียงแค่ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการกำจัดคาร์บอนด้วย กำจัดคาร์บอนทั้งหมดที่บริษัทและซัพพลายเออร์ได้ปล่อยออกมานับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทในปี 2518 ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา Microsoft ได้ออกประกาศจำนวนมากเพื่ออัปเดตความคืบหน้า ดังนั้นตอนนี้จึงดูเหมือนเป็นโอกาสดีที่จะได้ดูอย่างใกล้ชิด

ผู้บริหาร MSFT Brad Smith ประธานบริษัท Microsoft, CFO Amy Hood และ CEO Satya Nadella เตรียมประกาศแผนการของ Microsoft ที่จะลดคาร์บอนภายในปี 2030 Brian Smale/MSFT

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันได้พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืนขององค์กรและผู้คนที่เคยทำงานด้วยและที่ Microsoft ฉันพยายามจะรวบรวมว่างานเกี่ยวกับสภาพอากาศมีขนาดใหญ่เพียงใด – จะจริงจังแค่ไหน มีอิทธิพลอย่างไร และสถานที่ที่อาจขาดหายไป

เพื่อสปอยตอนจบ: มันเป็นเรื่องใหญ่ บริษัทกำลังกำหนดมาตรฐานใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในความเข้มงวดและความโปร่งใสที่ใช้กับความพยายาม และพยายามนำบริษัทอื่นๆ ทั้งซัพพลายเออร์และคู่แข่งมาสู่โลกของตัวชี้วัดและข้อมูลที่ใช้ร่วมกันโดยเจตนา มีหลายอย่างที่สามารถทำได้ แต่ได้รับชื่อเสียงด้านสภาพอากาศที่ดี

นักฟิสิกส์ Chanda Prescod-Weinstein มองไปที่กล้องขณะยืนอยู่หน้าภาพวาดที่วาดภาพผู้หญิงผิวดำสองคนที่ตากผ้าไว้หน้าทุ่งดวงดาว

ฉันจะเจาะลึกถึงสิ่งที่ Microsoft กำลังทำและสิ่งที่ทำให้ไม่ปกติ แต่ก่อนอื่นพื้นหลังบางอย่าง

บันทึกย่อเกี่ยวกับประเภทของการปล่อยมลพิษ

ในโลกคาร์บอน การปล่อยมลพิษของบริษัท (หรือบุคคล เมือง หรือประเทศ) สามารถแบ่งออกเป็นสามถัง:

การปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 1มาจากทรัพยากรที่ธุรกิจเป็นเจ้าของหรือควบคุมโดยตรง เช่น เตาเผาหรือยานพาหนะสำหรับขนส่ง
ขอบเขตที่ 2 การปล่อยมลพิษมาจากโรงไฟฟ้าที่ผลิตไฟฟ้าที่ธุรกิจใช้

การปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 3เป็นทางอ้อม ” ฝังตัว ” ในวัสดุและบริการที่ธุรกิจใช้ ซึ่งแสดงถึงการปล่อยมลพิษของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด (การเดินทางเพื่อธุรกิจเป็นตัวอย่างทั่วไป — มีการปล่อยคาร์บอนในตั๋วเครื่องบินทุกเครื่อง)

ในช่วงแรกๆ ของการมีส่วนร่วมกับสภาพอากาศขององค์กร โดยทั่วไปแล้วบริษัทต่างๆ จะวัดและลดเฉพาะการปล่อยพลังงานโดยตรงเท่านั้น (ขอบเขต 1 และ 2) แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ส่วนหนึ่งต้องขอบคุณตัวอย่างที่กำหนดโดยบริษัทต่างๆ เช่น Dow, Unilever, Apple และ Microsoft การวัดและรับผิดชอบต่อการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขต 3 ได้กลายเป็นบรรทัดฐานใหม่

สิ่งนี้มีความสำคัญ เนื่องจากสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ รวมถึง Microsoft การปล่อยขอบเขต 3 นั้นใหญ่กว่าขอบเขต 1 และ 2 รวมกันอย่างมาก

“ที่ Microsoft เราคาดว่าจะปล่อยคาร์บอน 16 ล้านเมตริกตันในปีนี้” ประธานแบรด สมิธเขียนในบล็อกโพสต์เมื่อเดือนมกราคม “จากทั้งหมดนี้มีประมาณ 100,000 เป็นการปล่อยขอบเขต 1 และประมาณ 4 ล้านเป็นการปล่อยขอบเขต 2 ส่วนที่เหลืออีก 12 ล้านตันอยู่ในขอบเขตที่ 3 เนื่องจากกิจกรรมขอบเขต 3 ที่หลากหลาย เปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่าของทั้งหมดนี้อาจเป็นเรื่องปกติสำหรับองค์กรส่วนใหญ่”

Microsoft มีประวัติล่าสุดในฐานะผู้นำด้านความยั่งยืน
เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา Microsoft ประกาศว่าได้ทำการทดสอบเซิร์ฟเวอร์ศูนย์ข้อมูลบนเซลล์เชื้อเพลิงไฮโดรเจนที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ซึ่งสามารถขับเคลื่อนด้วยไฮโดรเจนไม่มีคาร์บอนที่เกิดจากพลังงานหมุนเวียน ในปัจจุบัน แม้ว่าศูนย์ข้อมูลจะใช้พลังงานหมุนเวียนทั้งหมด แต่ศูนย์ข้อมูลก็มีเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลอยู่ในสถานที่สำหรับการสำรองข้อมูลในระยะยาวในกรณีที่ไฟฟ้าดับ

Power Innovations สร้างระบบเซลล์เชื้อเพลิงขนาด 250 กิโลวัตต์เพื่อช่วยให้ Microsoft สำรวจศักยภาพของการใช้เซลล์เชื้อเพลิงไฮโดรเจนสำหรับการผลิตพลังงานสำรองที่ศูนย์ข้อมูล เพื่อเป็นการพิสูจน์แนวคิด ระบบได้ขับเคลื่อนแถวของเซิร์ฟเวอร์เป็นเวลา 48 ชั่วโมงติดต่อกัน นวัตกรรมด้านพลังงาน
ด้วยศูนย์ข้อมูล 160 แห่งทั่วโลก และเครื่องกำเนิดไฟฟ้าหลายเครื่องต่อศูนย์ข้อมูล ซึ่งทำให้มีเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก บริษัทได้ให้คำมั่นว่าจะเลิกใช้ทั้งหมดภายในปี 2573 นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงกำลังทดสอบเซลล์เชื้อเพลิงเป็นพลังงานสำรอง

เป็นโครงการริเริ่มด้านสภาพอากาศ ล่าสุด ที่ย้อนกลับไปเกือบทศวรรษ บริษัทได้รับคาร์บอนที่เป็นกลาง 100 เปอร์เซ็นต์ จากการซื้อคาร์บอนออฟเซ็ตตั้งแต่ปี 2555 ในปี 2556 บริษัทได้ดำเนินการเก็บภาษีคาร์บอนภายในขอบเขตที่ 1 และ 2 ของการปล่อยมลพิษของทุกหน่วยงาน โดยรายได้จะนำไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน ได้สร้างหน่วยธุรกิจที่เน้นการแก้ปัญหาสภาพภูมิอากาศ ซึ่งผลิตสิ่งต่างๆ เช่นAI สำหรับ Earth เมื่อเร็ว ๆ นี้ประสบความสำเร็จในการซื้อพลังงานหมุนเวียนที่เพียงพอสำหรับการดำเนินงานทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา

รายงานความยั่งยืนล่าสุด ได้กล่าว ถึงความพยายามทั้งหมดและอื่น ๆ รวมถึงการอัปเกรดประสิทธิภาพที่สำคัญที่วิทยาเขต ในปี 2559 ได้รับรางวัลความเป็นผู้นำด้านสภาพอากาศจาก EPA

“เรามองว่าพวกเขาเป็นผู้นำมาตั้งแต่ปี 2556” นิโคลเล็ตต์ บาร์ตเล็ตต์ ผู้อำนวยการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของโครงการการเปิดเผยข้อมูลคาร์บอน (CDP) ซึ่งเป็นสำนักหักบัญชีระดับโลกด้านข้อมูลความยั่งยืนขององค์กรกล่าว CDP มีดัชนีชี้วัดซึ่งคำนึงถึงตัวชี้วัดความยั่งยืนและความโปร่งใสหลายร้อยรายการ และ Microsoft ก็ได้รับ A อย่างสม่ำเสมอ “มันสำคัญสำหรับพวกเขาจริงๆ” บาร์ตเล็ตกล่าว

เหตุใดสหรัฐอเมริกาจึงมีความรับผิดชอบสูงสุดต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในแผนภูมิเดียว ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จากรายงานของ IPCC และแรงกดดันจากนักลงทุนและพนักงาน ความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้เพิ่มขึ้นถึงระดับสูงสุดของบริษัท Josh Henretig ซึ่งใช้เวลา 12 ปีในทีมความยั่งยืนระดับโลกของบริษัท โดยขึ้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการอาวุโสก่อนออกเดินทางในเดือนกุมภาพันธ์ กล่าวว่าเขาเห็นการเปลี่ยนแปลงจากทีมของเขาที่ผลักดันให้ทีมของเขาถูกดึงออก “เราเริ่มเกือบสะดุดเมื่อน้ำหนักเต็มและการตรวจสอบที่ทีมผู้บริหารกำหนดให้กับเราเกี่ยวกับคำถาม: อะไรที่จำเป็นจริงๆ?” เขาพูดว่า.

“ในขั้นตอนนี้” Verena Radulovic ผู้อำนวยการฝ่ายการมีส่วนร่วมขององค์กรที่ Center for Climate and Energy Solutions กล่าว “Microsoft มีประสบการณ์เพียงพอในการลดการปล่อยมลพิษของตัวเอง และการสนับสนุนจากผู้นำในการทำเช่นนั้นต่อไปจนสามารถทำได้ ความมุ่งมั่นด้านสภาพอากาศในระดับที่ทะเยอทะยานมากขึ้น”

Microsoft จะลบคาร์บอนลบและล้างคาร์บอนทั้งหมดที่เคยปล่อยออกมา ในเดือนมกราคม Microsoft ได้ประกาศที่น่าตกใจ : ไม่เพียงแต่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 1, 2 และ 3 ลง 55 เปอร์เซ็นต์ แต่ยังดำเนินต่อไปเกินกว่านั้นและปล่อยคาร์บอนเป็นลบ โดยจะดึงคาร์บอนมากกว่าที่ปล่อยออกมาภายในปี 2573 ภายในปี 2593 โดยจะดึงคาร์บอนให้เพียงพอต่อการปล่อยมลพิษทั้งหมดของบริษัทนับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2518

“มันเป็นมาตรฐานใหม่สำหรับสิ่งที่ถือเป็นความเป็นผู้นำด้านสภาพอากาศ” ราดูโลวิชกล่าว ดังที่คุณเห็นในกราฟด้านล่าง เป้าหมายแสดงถึงการเร่งลดคาร์บอนของ Microsoft อย่างรุนแรง

จากการสนทนาเหล่านี้ บริษัทได้ข้อสรุปว่าการชดเชยโดยสมัครใจไม่เพียงพอ ตอนนี้กำลังเปลี่ยนไปใช้แบบจำลองที่ทำสัญญาโดยตรงกับโครงการพลังงานทดแทนผ่านข้อตกลงซื้อขายไฟฟ้า (PPA) โดยตั้งเป้าที่จะปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 1 และ 2 ให้เหลือศูนย์ภายในปี 2568 และจะชดเชยสิ่งที่ทำไม่ได้โดยตรง ลดลงด้วยการปล่อยมลพิษเชิงลบ ในด้านนี้โดยเฉพาะ Microsoft กำลังแสดงความเป็นผู้นำที่แท้จริง

คุณสามารถลบล้างการปล่อยคาร์บอนของคุณได้จริงหรือ อธิบายการชดเชยคาร์บอน สำหรับอันดับที่ 3 บริษัทประกาศว่าจะจัดตั้งกองทุนเพื่อการลงทุนที่กำหนดเป้าหมายเทคโนโลยีพลังงานสะอาดในระยะเริ่มต้น โดยตั้งเป้าที่จะใช้จ่าย 1 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสี่ปีข้างหน้า

นักวิจารณ์บางคนแย้งว่ารูปแบบการร่วมลงทุนซึ่งสร้างขึ้นจากการเดิมพันขนาดใหญ่ที่อาจให้ผลตอบแทนสูง เป็นวิธีที่แคบในการเข้าถึงความต้องการของภาคพลังงาน ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็ว ๆ นี้ สำนักงานพลังงานระหว่างประเทศแย้งว่าเทคโนโลยีระยะเริ่มต้นที่สำคัญจำเป็นต้องทำให้โครงสร้างพื้นฐานสามารถพัฒนาต่อไปได้

“ฉันคิดว่ามันเป็นโอกาสที่พลาดไป” ลินเซย์ เบเกอร์ ที่ปรึกษาและอดีตผู้บริหารด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) กล่าว “มีโอกาสลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและโครงการประเภทอื่นๆ ที่มีอัตราผลตอบแทนในตลาด ซึ่งสอดคล้องกับการได้เงินคืนมากขึ้น ฉันอยากเห็นบริษัททำการลงทุนประเภทนั้นมากขึ้น”

เบเกอร์ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า “มีโอกาสมากมายสำหรับการเล่น เกมส์ยิงปลา SA ที่จะช่วยขับเคลื่อนประเด็นสำคัญเกี่ยวกับสภาพอากาศ” รวมถึงในการวิจัยในห้องปฏิบัติการหรือบริษัทต่างๆ ที่ยังอยู่ในระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริษัทเช่น Microsoft ซึ่งมีเงินมากกว่า 100 พันล้านดอลลาร์ในธนาคารสามารถนำเงินบางส่วนไปใช้กับพื้นที่อื่นๆ เหล่านี้ได้เช่นกัน หรืออย่างน้อยก็โอนส่วนหนึ่งของ 1 พันล้านดอลลาร์ไปให้พวกเขา

อย่างไรก็ตาม เงินจำนวนหนึ่งพันล้านดอลลาร์ใน VC นั้นไม่มีอะไรให้ต้องจาม และไม่ใช่สัญญาณที่ Microsoft ได้ส่งไปยังบริษัทอื่นโดยมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายที่ยอมรับว่ายังไม่มีเทคโนโลยีที่จะบรรลุ มันบอกว่าคาร์บอนเป็นลบจะต้องใช้ “เทคโนโลยีการปล่อยก๊าซเชิงลบ (NET) ที่อาจรวมถึงการปลูกป่าและการปลูกป่า, การเก็บคาร์บอนในดิน, พลังงานชีวภาพพร้อมการดักจับและกักเก็บคาร์บอน (BECCS) และการดักจับอากาศโดยตรง (DAC)”

ดูด CO2 ออกจากบรรยากาศ อธิบาย เทคโนโลยีเหล่านั้นบางส่วนยังไม่มีอยู่จริงในระดับที่มีความหมาย และ Microsoft กำลังพยายามร่วมกันเพื่อเร่งความเร็วเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้บริษัทอื่นทำการลงทุนในลักษณะเดียวกันได้ — Amazon ประกาศกองทุนด้านสภาพอากาศมูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน — ผลกระทบที่ล้นเกินจะช่วยกระตุ้นภาคส่วนทั้งหมด

“ในขณะที่โฟกัสของ Microsoft อยู่ที่เทคโนโลยีที่จะช่วยลดรอยเท้าของตัวเอง” Radulovic กล่าว “ความหวังและวิสัยทัศน์ก็คือเทคโนโลยีเหล่านี้จะปรับขนาดและคนอื่น ๆ สามารถใช้งานได้”

ลำดับที่ 4 เป็นเรื่องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการที่ Microsoft จะออกแบบซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าสามารถลดการปล่อยมลพิษของตนเองได้ เราจะกลับไปที่อันดับ 4 ในอีกสักครู่ เนื่องจากมีความขัดแย้งที่ใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นที่นี่

ลำดับที่ 5 ความโปร่งใส เป็นอีกด้านที่บริษัทแสดงความเป็นผู้นำ ทุกๆ ปี Microsoft จะเผยแพร่รายงานความยั่งยืนโดยแจกแจงการปล่อยมลพิษและความคืบหน้าตามเป้าหมาย มีเป้าหมายที่ได้รับการยืนยันโดยScience Based Targets Initiativeว่าสอดคล้องกับแนวทางในการจำกัดอุณหภูมิที่เพิ่มขึ้นเป็น 1.5 องศาเซลเซียส ในการรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เป็นไปตาม พิธีสารก๊าซเรือนกระจกของสถาบันทรัพยากรโลก และกำลังแบ่งปันข้อมูลกับ CDP กล่าวโดยย่อ คือ การสร้างแบบจำลองแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในความโปร่งใส

การปล่อยก๊าซเรือนกระจกประจำปี 2018 ของ Microsoft แยกตามภาคส่วน MSFT ลำดับที่ 6 ก็น่าสนใจเช่นกัน แต่เราจะกลับมาในภายหลังเช่นกัน

บริษัทเพิ่งประกาศขั้นตอนแรกสู่เป้าหมายอย่างเป็นรูปธรรม ในเดือนนี้ Lucas Joppa หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านสิ่งแวดล้อมของ Microsoft ได้เผยแพร่การอัปเดตเกี่ยวกับความคืบหน้าของ Microsoftพร้อมประกาศใหม่หลายรายการ

ประการแรก Microsoft กำลังร่วมมือกับบริษัทขนาดใหญ่อีกเก้าแห่ง — AP Moller-Maersk, Danone, Mercedes-Benz, AG, Natura & Co, Nike, Starbucks, Unilever และ Wipro พร้อมด้วย Environmental Defense Fund — ในTransform to Net Zero , “ความคิดริเริ่มข้ามภาคส่วนเพื่อเร่งการเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจโลกที่ไม่มีสุทธิ” จะใช้หลักการเดียวกันกับที่ Microsoft กำหนดไว้สำหรับตัวเอง รวมถึงการวัดผลและความโปร่งใสตามหลักวิทยาศาสตร์ ด้วยความมุ่งมั่นในการแบ่งปันความรู้และการกำหนดบรรทัดฐาน

“เมื่อคุณดูที่การเข้าถึงของบริษัทแปดบริษัทแรกๆ เหล่านี้ ตลอดจนห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทเหล่านั้น คุณจะเริ่มได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่ค่อนข้างใหญ่” Jenn Crider ผู้อำนวยการอาวุโสด้านการสื่อสารของ Microsoft กล่าว มันจะดึงบริษัทอื่นๆ มาใช้ “แนวทางที่เป็นมาตรฐานและธรรมดาสำหรับคณิตศาสตร์ ภาษา และการบัญชี” เธอกล่าว

ประการที่สอง Microsoft เปิดตัวเครื่องคำนวณความยั่งยืนที่จะช่วยให้ลูกค้าระบบคลาวด์คำนวณและลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ประการที่สาม บริษัทให้คำมั่นว่าจะปราศจากเชื้อเพลิงดีเซลและเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลโดยสิ้นเชิงภายในปี 2030 ประการที่สี่ บริษัทได้ขึ้นภาษีคาร์บอนภายในและขยายขอบเขตให้ครอบคลุมการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 3 ประการที่ห้า ปรับปรุงจรรยาบรรณสำหรับซัพพลายเออร์เพื่อกำหนดให้ซัพพลายเออร์คำนวณและรายงานการปล่อยมลพิษทั้งหมด

ประการที่หกและอาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่สุด ได้ออกคำขอสำหรับข้อเสนอ (RFP) เพื่อค้นหา “การกำจัดคาร์บอนจากโซลูชันธรรมชาติและเทคโนโลยีจำนวนหนึ่งล้านเมตริกตันสำหรับปีงบประมาณนี้ในปีงบประมาณนี้” ความสมบูรณ์ทางวิทยาศาสตร์ระดับสูง” บริษัทตระหนักดีว่าเทคโนโลยีเหล่านี้ยังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่ ยอมรับว่าจะทำผิดพลาด และกล่าวว่า “การใช้ RFP นี้ในการเก็บเกี่ยวและแบ่งปันวิทยาศาสตร์ที่ดีที่สุดและข่าวกรองทางการตลาดเกี่ยวกับการกำจัดคาร์บอน” จะทำให้สิ่งต่างๆ ง่ายขึ้นสำหรับบริษัทอื่นๆ ที่ต้องการ ที่จะปฏิบัติตาม

Julio Friedmann นักวิจัยคาร์บอนที่ศูนย์นโยบายพลังงานโลกที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบียกล่าวว่า “สักวันหนึ่ง การกำจัด CO2 จะถูกทำให้เป็นสินค้าโภคภัณฑ์อย่างสมบูรณ์” ซึ่งเคยช่วยแนะนำ Microsoft เกี่ยวกับ RFP “การกระทำเหล่านี้ช่วยให้เราอยู่ในเส้นทางนั้น”

เป็นเรื่องที่น่าสนใจอย่างยิ่งที่จะเห็นว่าโครงการกำจัดคาร์บอนแบบใดและประเภทใดที่ Microsoft เลือกผ่าน RFP

ประการที่เจ็ด Microsoft ประกาศการลงทุนครั้งแรกจากกองทุน Climate Innovation Fund มูลค่า 1 พันล้าน ดอลลาร์ โดยจะมอบ 50 ล้านดอลลาร์ให้กับEnergy Impact Partners “บริษัทร่วมทุนชั้นนำที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมพลังงานแบบกระจายอำนาจและไร้คาร์บอน ซึ่งจะแบ่งปันการเรียนรู้ระหว่างคู่ค้าและอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกัน”

ประการที่แปดและสุดท้าย บริษัทกำลังดำเนินการเกี่ยวกับความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อม โดยร่วมมือกับSol Systems ผู้พัฒนาพลังงานหมุนเวียน ในโครงการพลังงานแสงอาทิตย์แบบกระจายพลังงานขนาด 500 เมกะวัตต์ “ในชุมชนที่ขาดแคลนทรัพยากร ทำงานร่วมกับผู้นำในท้องถิ่น และจัดลำดับความสำคัญของธุรกิจของชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงเป็นเจ้าของ” เนื่องจากระบบสุริยะบนชั้นดาดฟ้าสำหรับที่พักอาศัยโดยเฉลี่ยนั้นมากกว่า 5 กิโลวัตต์และระบบโซลาร์รูฟท็อปเชิงพาณิชย์ประมาณ 100 กิโลวัตต์ นั่นเป็น โครงการพลังงานแสงอาทิตย์ จำนวนมากซึ่งแสดงถึง “การลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนที่ใหญ่ที่สุดเพียงรายเดียวที่ Microsoft เคยทำมา”

นอกเหนือจากโครงการเหล่านั้นแล้ว บริษัทจะมอบเงิน 50 ล้านดอลลาร์ให้กับ “เงินช่วยเหลือและการลงทุนที่นำโดยชุมชนซึ่งสนับสนุนโครงการด้านการศึกษา การฝึกอาชีพและอาชีพ การฟื้นฟูถิ่นที่อยู่ และโครงการที่สนับสนุนการเข้าถึงพลังงานสะอาดและประสิทธิภาพในการใช้พลังงาน”

นั่นคือเป้าหมายใหญ่หนึ่งเป้าหมาย หลักการเจ็ดประการ และความคิดริเริ่มแปดประการ เราควรจะทำอย่างไรดี?

Microsoft ได้รับความชื่นชมจากความพยายามด้านสภาพอากาศ
ฉันได้พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญหลายคนในด้านความยั่งยืนขององค์กรเพื่อสรุปวิธีการตัดสินความพยายามของ Microsoft พวกเขายกย่อง Microsoft ในฐานะผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโดยไม่มีข้อยกเว้น ความมุ่งมั่นในด้านวิทยาศาสตร์ที่ดี ตัวชี้วัดที่ใช้ร่วมกัน การรายงานที่โปร่งใส และความรับผิดชอบคาร์บอนทั้งหมด (ไม่พึ่งพาออฟเซ็ต) เป็นตัวอย่างที่ดีอยู่แล้ว

“ใน Microsoft เป็นหนึ่งในบริษัทขนาดใหญ่กลุ่มแรกๆ ที่ตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน” Radulovic กล่าว “มันทำให้บริษัทอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคที่ไม่ใช่เทคโนโลยีที่มีวัฒนธรรมที่ไม่ชอบความเสี่ยงหรือสร้างสรรค์น้อยกว่า มีพื้นที่ปลอดภัยที่จะทำเช่นเดียวกัน”

เป็นการยากที่จะติดตามสาเหตุโดยตรงระหว่างประกาศของ Microsoft กับประกาศของบริษัทอื่นๆ ความคิดริเริ่มขององค์กรที่สำคัญต้องใช้เวลาหลายปีในการพัฒนา ผลกระทบที่แท้จริงของพวกเขาจะวัดจากจำนวนบริษัทที่พวกเขาดึงเข้ามาในปีต่อๆ ไป นี่เป็นหัวข้อทั่วไปจากผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้: Microsoft จะมีผลกระทบมากที่สุดผ่านการเป็นหุ้นส่วนและความร่วมมือที่ก่อตัวขึ้นเพื่อเผยแพร่เครื่องมือและความทะเยอทะยาน

คุณลักษณะเด่นอีกประการหนึ่งของความพยายามของ Microsoft คือการสนับสนุนที่ชัดเจนจากผู้บริหารระดับสูงของบริษัท “การประกาศสำคัญด้านสิ่งแวดล้อมทั้งหมดมาจากตัว CEO เอง ซึ่งหมายความว่า C-suite buy-in สำหรับทุกอย่างที่พวกเขาทำ” Jen Boynton ผู้ซึ่งทำงานในความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่ Cisco กล่าว “เขาให้คำมั่นสัญญา เขามีความรับผิดชอบ และมีสกินทางการเงินและนักลงทุนในเกม”

คุณอาจคิดว่านี่เป็นวิวัฒนาการของการมีส่วนร่วมด้านสภาพอากาศขององค์กร ทั้งภายในบริษัทแต่ละแห่งและข้ามภาคส่วน: เริ่มต้นจากการประชาสัมพันธ์ ย้ายไปที่ “แผนกสิ่งแวดล้อม” แล้วจึงถูกนำขึ้นโดยผู้นำระดับสูง ซึ่งมองไปที่วิศวกรของตน คิดออก.

บาร์ตเล็ตต์กล่าวว่า “กลุ่มความยั่งยืนมักจะคิดอยู่ในกล่อง แต่ทันทีที่ร้านค้าได้รับมัน มันก็กลายเป็นส่วนหนึ่งของ DNA ขององค์กร”

Brian Janous ผู้จัดการทั่วไปด้านพลังงานและความยั่งยืนของ Microsoft เล่าถึงผลกระทบของบริษัทเมื่อมีการขยายการรายงานคาร์บอนจากขอบเขต 1 และ 2 (พลังงาน) เป็นขอบเขต 3 (ห่วงโซ่อุปทาน วัสดุ และอื่นๆ): “ทันใดนั้น ทุกคนก็กำลังมา ออกจากงานไม้ ‘โอ้ เราต้องแก้ปัญหานี้ เราต้องแก้ปัญหานั้น’ เราต้องคำนึงถึงปริมาณไฟฟ้าที่ใช้ในการผลิต Xboxes เราต้องคิดถึงกระแสไฟฟ้าที่ถูกใช้โดยคนที่ใช้ Xboxes’”

มันนำนักออกแบบและวิศวกรจากทุกแผนกมาสู่งาน ผู้คนที่มีชีวิตหมุนรอบการแก้ปัญหาภายในพารามิเตอร์ทรัพยากร Microsoft ได้กำหนดให้คาร์บอนเป็นพารามิเตอร์สำหรับทีมวิศวกรทุกทีมในบริษัทแล้ว และพวกเขากำลังดำเนินการแก้ไข

และยังมีอีกคุณสมบัติหนึ่งที่ควรค่าแก่การเฉลิมฉลอง “สิ่งที่เกี่ยวกับงานของ Microsoft ที่ฉันรัก รัก และรักคือการลงทุนในความเท่าเทียมของสภาพอากาศและความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อม” Alison Murphy ผู้กำกับงานด้านความยั่งยืนและผลกระทบทางสังคมในบริษัทต่างๆ เช่น Lime และ Lululemon กล่าว “สิ่งนี้หายไปจากการเจรจาของบริษัท บริษัทอื่นๆ ควรใช้เลนส์ตัดขวางประเภทนี้”

เท่าที่ Microsoft กำลังทำอยู่ นี่คือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซึ่งหมายความว่ามันไม่เคยเพียงพอ ผู้สนับสนุนและนักเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศจะไม่หยุดผลักดันให้มีมากขึ้น จะมีลักษณะอย่างไรมากกว่ากัน?

ตามที่ฉันได้ถามไปรอบๆ พื้นที่ที่ความพยายามของ Microsoft อาจถูกวิพากษ์วิจารณ์นั้นแบ่งออกเป็นสี่กลุ่ม

Microsoft สามารถไปได้ไกลยิ่งขึ้นโดยกำหนดให้ซัพพลายเออร์ลดการปล่อยมลพิษ
ในวันเดียวกับที่ Microsoft เผยแพร่การอัปเดตเกี่ยวกับความคืบหน้า Apple ประกาศว่าจะ “เป็นกลางคาร์บอนในธุรกิจทั้งหมด ห่วงโซ่อุปทานการผลิต และวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ภายในปี 2573” ซึ่งเป็นเป้าหมายที่น่าอัศจรรย์สำหรับบริษัทที่ผลิต จัดส่ง และ ทิ้งอุปกรณ์จำนวนมาก

“Apple ได้กล่าวว่าซัพพลายเออร์ของพวกเขาทั้งหมดใช้พลังงานหมุนเวียน” บาร์ตเล็ตกล่าว “มันตั้งเป้าหมายสำหรับพวกเขา”ตั้งแต่ปี

จนถึงตอนนี้ Microsoft ซึ่งทำธุรกิจเกี่ยวกับซอฟต์แวร์มากกว่าและมีขอบเขตที่ 3 ที่เล็กกว่านั้น ได้กล่าวเพียงว่าซัพพลายเออร์ของตนต้องวัดและรายงานการปล่อยมลพิษทั้งหมดของพวกเขา “ตอนนี้ฉันอ่านเพื่อบอกว่า ‘เรากำลังทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อค้นหาประสิทธิภาพ’” Elizabeth Jardim นักรณรงค์องค์กรที่ Greenpeace USA กล่าว “และประสิทธิภาพก็สำคัญ แต่มันทำให้คุณไปได้ไกลเท่านั้น”

Apple จะไม่เพียงแค่ตัดซัพพลายเออร์ออกเท่านั้น Bartlett กล่าว แต่จะทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อสร้างขีดความสามารถในการลดการปล่อยมลพิษ “ไม่ใช่ทุกบริษัทในห่วงโซ่อุปทานของคุณ” ที่ต้องการความเอาใจใส่เป็นพิเศษ เธอกล่าว “มันเป็นกฎ 80/20 – ไปหาข้อใหญ่ก่อน”

มีสัญญาณว่า Microsoft กำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางเดียวกัน ในคำมั่นสัญญานี้ “คุณจะเห็นการคาดการณ์ว่าเรากำลังจะไปที่ใด” Crider กล่าว “ขั้นตอนแรกคือการรายงานข้อกำหนด ขั้นตอนต่อไปคือการลด คุณสามารถตั้งสมมติฐานได้ว่าจะมีข้อกำหนดเกี่ยวกับการลดลงนั้นเมื่อเวลาผ่านไป”

สำหรับตอนนี้ Apple กำลังตั้งค่าแถบในการลดห่วงโซ่อุปทาน แต่ก็เป็นการแข่งขันที่ใกล้ชิด

สามารถหยุดการขายผลิตภัณฑ์ให้กับบริษัทที่ใช้พวกเขาในการขุดเชื้อเพลิงฟอสซิล
Microsoft กล่าวว่าจะพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่จะช่วยให้ลูกค้าลดการปล่อยมลพิษซึ่งน่ายกย่อง แต่ยังคงมีคำถามว่าผลิตภัณฑ์อื่นๆ ของบริษัทมีการใช้งานอย่างไร

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อเร็วๆ นี้ ความสนใจมุ่งเน้นไปที่สัญญาสำหรับบริการคลาวด์และ AI ระหว่างบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ เช่น Amazon, Google และ Microsoft และบริษัทน้ำมันและก๊าซรายใหญ่ที่สุดของโลกบางแห่ง นักข่าว Brian Merchant มีงานแสดงที่ยอดเยี่ยมเกี่ยว กับเรื่องนี้ที่ Gizmodoเมื่อปีที่แล้ว บริการที่เป็นปัญหา “มุ่งเป้าไปที่การทำให้เพรียวลม ปรับปรุง และทำให้การดำเนินการสกัดน้ำมันและก๊าซมีกำไรมากขึ้นอย่างชัดเจน” เขาเขียน

ในเดือนพฤษภาคม กรีนพีซได้ออกรายงานที่ศึกษาอย่างใกล้ชิดว่า “บริษัทเทคโนโลยีช่วยให้น้ำมันมีกำไรมหาศาลจากการทำลายสภาพภูมิอากาศได้อย่างไร” พบว่าเหนือสิ่งอื่นใด “สัญญาของ Microsoft กับ ExxonMobil เพียงอย่างเดียวอาจนำไปสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากกว่า 20% ของคาร์บอนฟุตพริ้นท์ประจำปีของ Microsoft”

“ขณะนี้ การปล่อยมลพิษจากสัญญาเหล่านั้นไม่รวมอยู่ในรอยเท้าคาร์บอนของ [Microsoft]” จาร์ดิมกล่าว “พวกเขาไม่ได้ติดตามมัน”

ในการตอบสนองต่อรายงานของกรีนพีซ (ซึ่งตามมาด้วยการวิพากษ์วิจารณ์จากคนงานด้านเทคโนโลยี นักลงทุน และนักการเมืองมาหลายปี) Google ประกาศว่าจะไม่ “สร้างอัลกอริทึม [ปัญญาประดิษฐ์หรือการเรียนรู้ของเครื่อง] ที่กำหนดเองอีกต่อไปเพื่ออำนวยความสะดวกในการสกัดต้นน้ำใน อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ”

ในการ ประกาศเมื่อเดือนมกราคมของ Microsoft Smith เขียนว่าบริษัท “มุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับลูกค้าทั้งหมดของเราต่อไป รวมถึงผู้ที่อยู่ในธุรกิจน้ำมันและก๊าซ” เนื่องจากอนาคตที่เจริญรุ่งเรืองจะต้องใช้พลังงานมากขึ้น เขากล่าว “เราจำเป็นต้องทำให้บริษัทพลังงานสามารถเปลี่ยนแปลงได้” (บริษัทได้ตอบกลับรายงานของกรีนพีซซึ่งกล่าวในสิ่งเดียวกันมาก)