สมัครสมาชิกสล็อต รายรับจากการเล่นเกมลดลง

สมัครสมาชิกสล็อต รายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) ในวงล้อมการพนันของมาเก๊าร่วงลง 96.8% ในเดือนเมษายน นั่นคือการควบคุมการเดินทางที่ดำเนินการเพื่อยับยั้งการแพร่กระจายของ coronavirus ยังคงชั่งน้ำหนักเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยคาสิโนในเขตปกครองพิเศษ (SAR)

Macau GGR สำหรับเดือนเมษายน
ตัวเลขการเล่นเกมของมาเก๊าในเดือนเมษายนนั้นช่างน่าหดหู่และอาจจะไม่ดีขึ้นมาก (ภาพ: ลอสแองเจลีสไทม์ส)
ในเดือนที่สี่ของปี 2020 ผู้รับสัมปทานหกรายของมาเก๊ารวมกันเพื่อสร้างมูลค่าการซื้อขาย 94.68 ล้านดอลลาร์ การลดลงร้อยละ 96.8 ถือเป็นการลดลงครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งเป็นประวัติการณ์ ตามหลังการลดลงเกือบร้อยละ 88 และเกือบร้อยละ 80 ตามลำดับในเดือนกุมภาพันธ์และมีนาคม นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าการหดตัวในเดือนเมษายนจะอยู่ที่ 95 เปอร์เซ็นต์

การลดลง 97% ไม่ควรสร้างความประหลาดใจให้กับใครก็ตาม เนื่องจากตลาดมาเก๊ายังคงปิดตัวลงในช่วงเดือนนั้น” นักวิเคราะห์ของ Stifel Steven Wieczynski กล่าวในบันทึกที่มอบให้กับCasino.org “ในขณะที่คาสิโนเปิดให้บริการในช่วงเดือนเมษายน ระดับการเล่นและการเยี่ยมชมยังคงตกต่ำ”

คาสิโนมาเก๊าถูกปิดเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์ในความพยายามที่จะป้องกันการแพร่กระจายของ coronavirus เป็นกลเม็ดที่ได้ผลในแนวหน้าเป็นส่วนใหญ่ แต่อย่างใดอย่างหนึ่งที่มีบทบาทสำคัญในการลงโทษ2020 GGR

อาจจะน่าเกลียดเกินไป
มีการพูดคุยกันว่าจังหวัดต่างๆ ที่สำคัญต่อตัวเลขของมาเก๊าได้แก่ กวางตุ้ง และฝูเจี้ยนกำลังครุ่นคิดถึงการผ่อนคลายข้อจำกัดการเดินทางบางประการ แต่จนกว่าจะถึงตอนนั้น มีแนวโน้มว่าเดือนพฤษภาคมจะเป็นอีกเดือนที่โหดร้ายสำหรับข้อมูล GGR ใน SAR

“ตอนนี้เรากำลังสมมติว่าพฤษภาคม 2020 จะแสดง GGR ทั้งหมดลดลง 70%-80% หากเป็นกรณีนี้ และเราอยู่ใกล้กันมาก เราคาดว่า 2Q63 จะจบลงด้วยการลดลง 70%-80% ใน GGR ต่อปี” Wieczynskiกล่าว

กวางตุ้ง ซึ่งเป็นมณฑลที่ใหญ่ที่สุดของจีนตามจำนวนประชากรและจังหวัดที่ใกล้ที่สุดกับมาเก๊า มีมาตรการกักกัน 14 วันในสถานที่ที่บังคับใช้กับผู้มาเยือนในภูมิภาคนี้ ไม่ว่าพวกเขาจะมาจากที่ใด นักวิเคราะห์มองว่านโยบายนั้นเป็นอุปสรรคสำคัญสำหรับความพยายามฟื้นฟูของมาเก๊า

นอกจากนี้ ยังไม่ค่อยชัดเจนว่าเมื่อใดที่ปักกิ่งจะยกเลิกการระงับโครงการเยือนบุคคล (IVS) IVS เป็นแหล่งหลักของวีซ่าที่บุคคลจากแผ่นดินใหญ่ใช้เพื่อเดินทางไปยังศูนย์เกม การยกเลิกการแบนนั้นเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จของมาเก๊า เนื่องจากนักพนันที่ใช้ IVS มักจะเป็น VIP ไม่ใช่ตลาดมวลชน

ส่วนที่เหลือของปี 2020 โดยทั่วไปจะเป็น Wash
ด้วยความเข้าใจเพียงเล็กน้อยว่าเมื่อใดจะมีการยกเลิกการจำกัด IVS และเมื่อกวางตุ้งจะยุตินโยบายกักกัน นักวิเคราะห์กล่าวว่าเป็นการยากที่จะคาดการณ์ว่าส่วนที่เหลือของปีนี้มีไว้สำหรับมาเก๊า พวกเขาแค่รู้ว่ามันจะแย่ และผู้รับสัมปทานและนักลงทุนที่ฟื้นตัวในไตรมาสที่สี่ต่างก็หวังว่าจะล่าช้าไปจนถึงปี 2564

“เมื่อมองออกไปในช่วงที่เหลือของปี 2020 เรากำลังคาดการณ์ว่า GGR จะลดลงในช่วง -40% ถึง -50% เทียบกับประมาณการครั้งก่อนของเราที่ -35% ถึง -45%” Wieczynski กล่าว “การพยายามสร้างแบบจำลองในช่วงที่เหลือของปี 2020 ยังคงเป็นไปไม่ได้ในตอนนี้”

ในแง่ที่สดใสกว่า ฉันทามติในอุตสาหกรรมเกมในวันนี้คือมาเก๊าและสิงคโปร์จะกลับมาเร็วกว่าตลาดสหรัฐเมื่อสถานการณ์ COVID-19 คลี่คลายลง
หุ้นของ Flutter Entertainment พุ่งขึ้นเมื่อวันพฤหัสบดีเนื่องจากบริษัทประกาศการควบรวมกิจการ 12.2 พันล้านดอลลาร์กับ The Stars Group (TSG) จะแล้วเสร็จในวันที่ 5 พฤษภาคม สร้างบริษัทเกมออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก

Flutter Entertainment
ข้อตกลง Flutter Entertainment และ Stars Group ได้ขจัดอุปสรรคที่เหลือทั้งหมดและมุ่งหน้าสู่เส้นตรงสุดท้าย (ภาพ: เวลา)
กลุ่มที่ขยายใหญ่ขึ้นจะสร้างรายได้รวมกันประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2562 โดยมีลูกค้าที่ใช้งานอยู่ 13 ล้านรายในตลาดต่างประเทศมากกว่า 100 แห่ง

จะเริ่มทำการซื้อขายในลอนดอนและดับลินในวันที่ 5 พฤษภาคม

Flutter กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวได้รับการสนับสนุนขั้นสุดท้ายจากหน่วยงานต่อต้านการผูกขาดในเขตอำนาจศาลหลายแห่งทั่วโลก เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้ถือหุ้นของทั้งสองฝ่ายลงคะแนนเสียงมากกว่า 99 เปอร์เซ็นต์ – TSG โดย 99.9 เปอร์เซ็นต์ – เพื่ออนุมัติการผูกมัด ซึ่งจะเห็น Flutter ซึ่งเป็นผู้ปกครองของ Paddy Power เข้าซื้อหุ้นสามัญที่ออกและจำหน่ายได้แล้วทั้งหมดของ TSG

ผู้ถือหุ้น Flutter จะเป็นเจ้าของธุรกิจใหม่ประมาณ 54.64% และนักลงทุน TSG ที่เหลือ 45.36%

Flutter เป็นบริษัทแม่ของแบรนด์เกมออนไลน์ชั้นนำในยุโรป ออสเตรเลีย และสหรัฐอเมริกา รวมถึง PaddyPower, Betfair, Adjarbet, FanDuel, TGV และ Sportsbet

TSG เป็นเจ้าของเว็บไซต์โป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก PokerStars เช่นเดียวกับการดำเนินการเดิมพันกีฬาออนไลน์ที่สำคัญในสหราชอาณาจักร Sky Betting and Gaming (SBG) และ FoxBet ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการพนันในสหรัฐอเมริกาที่ได้รับการสนับสนุนจาก Fox Sports และอื่น ๆ

‘ปฏิบัติการของรัฐบาลกลาง’
“กลุ่มที่ขยายใหญ่ขึ้นนี้รวบรวมแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ และธุรกิจที่ยอดเยี่ยม ทีมงานที่มีความสามารถและประสบการณ์สูง และการมีอยู่ทั่วโลกที่หลากหลาย” Peter Jackson ซีอีโอของ Flutter ซึ่งจะกลายเป็น CEO ของบริษัทที่ควบรวมกันกล่าว

“ความแข็งแกร่งของพอร์ตสินทรัพย์รวมของเราหมายความว่าเราเข้าใกล้อนาคตด้วยความมั่นใจในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเหล่านี้” เขากล่าวเสริม

แจ็คสันกล่าวว่ากลุ่มที่ขยายใหญ่ขึ้นจะยังคงทำงานภายใต้ “รูปแบบการดำเนินงานของรัฐบาลกลาง” ซึ่งให้ระดับความเป็นอิสระในระดับภูมิภาคต่อกลุ่มธุรกิจ

การดำเนินงานทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา ซึ่งรวมถึง FanDuel และ TSG จะถูกรวมเป็นหน่วยการรายงานเดียว ในขณะที่ธุรกิจระหว่างประเทศของ TSG จะจัดตั้งหน่วยอื่นแยกกัน

อีกสามรายการคือ Paddy Power Betfair, SBG และ Sportsbet จะดำเนินการต่อในฐานะหน่วยงานการรายงานที่ชัดเจนในระยะสั้น

ในระยะยาว Flutter จะรวมการดำเนินงานระหว่างประเทศของ TSG กับ Paddy Power Betfair และ SBG เพื่อจัดตั้งแผนกใหม่ในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์

การแข่งขันที่ยุติธรรม
ข้อตกลงนี้ไม่ใช่การเดิมพันที่แน่นอนเสมอไป มีความกังวลว่าการควบรวมกิจการที่เสนอจะทำให้หน่วยงานต่อต้านการผูกขาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหราชอาณาจักรซึ่งกลุ่มที่รวมกันจะถือหุ้น 40% ของตลาดการเดิมพันกีฬา

แต่ข้อตกลง ดังกล่าวได้ พลิกโฉมอุปสรรคดังกล่าวเมื่อปลายเดือนที่แล้วเมื่อหน่วยงานการแข่งขันและการตลาดของสหราชอาณาจักรตัดสินใจว่ามีทางเลือกเพียงพอสำหรับผู้บริโภค และการผูกขาดจะไม่ “ทำให้ข้อเสนอแก่ผู้ที่เลือกเดิมพันออนไลน์แย่ลง”

ในสัปดาห์นี้ นักวิเคราะห์ของ Moody’s คาดการณ์ว่าจะมีการควบรวมกิจการเพิ่มเติมใน อุตสาหกรรม การพนันเนื่องจากบริษัทต่างๆ แสวงหาขนาดที่มากขึ้นเพื่อช่วยดูดซับความตกใจทางการเงินของวิกฤต coronavirus

โลกหลัง COVID-19 จะแตกต่างกันในหลาย ๆ ด้านและอาจส่งผลให้ผู้ร่างกฎหมายของรัฐผ่านกฎหมายเพื่ออนุญาตการพนันออนไลน์และการพนันกีฬาบนมือถือ

คาสิโนออนไลน์ การพนันออนไลน์ โควิด-19
ด้วยคาสิโนที่มีอิฐและปูนปิดเนื่องจาก COVID-19 ผู้เชี่ยวชาญด้านเกมบางคนเชื่อว่ารัฐอื่น ๆ จะย้ายไปเล่นการพนันทางอินเทอร์เน็ตอย่างถูกกฎหมาย (ภาพ: Brian Jackson/Chicago Sun-Times)
นั่นคือประเด็นสำคัญในการอภิปราย “Sports Betting in America” ​​ในวันศุกร์ที่งาน SBC Digital Summit ครั้งแรก ผู้เข้าร่วมการโทรทางไกลรวมถึงผู้บริหารและที่ปรึกษาในอุตสาหกรรมเกมหลายคน รวมถึง John Pappas ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Corridor Consulting

Pappas อดีตกรรมการบริหารของ Poker Players Alliance กล่าวว่าเขาเชื่อว่าสิ่งหนึ่งที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมเกมที่จะออกมาจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus คือการขยายตัวทางกฎหมายของการเล่นเกมออนไลน์ เขากล่าวว่าผู้นำในอุตสาหกรรมจะต้องให้ความรู้แก่ฝ่ายนิติบัญญัติที่ไม่คุ้นเคยกับการพนันทางอินเทอร์เน็ตที่ถูกกฎหมาย

“เราต้องระมัดระวังในการเข้าไปในรัฐที่ต้องการรายได้” Pappas กล่าว “เราจำเป็นต้องให้ความรู้กับพวกเขาว่าทำไมการมีตลาดที่มีการแข่งขันสูงโดยมีอัตราภาษีต่ำและค่าธรรมเนียมที่สมเหตุสมผลจะสร้างรายได้มากขึ้นในระยะยาว แทนที่จะพยายามหารายได้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้จากอุตสาหกรรมนี้ในระยะเวลาอันสั้นและอย่างไร นั่นไม่ใช่นโยบายที่ดีที่สุดจริงๆ”

ในปัจจุบัน คาสิโนออนไลน์สามารถเข้าถึงได้โดยผู้ที่อยู่ภายในนิวเจอร์ซีย์ เดลาแวร์ และเพนซิลเวเนียเท่านั้น เนวาดาอนุญาตให้เล่นโป๊กเกอร์แบบโต้ตอบได้

การตอบสนองของ COVID-19
คาสิโนเชิงพาณิชย์และรีสอร์ทเกมชนเผ่าทุกแห่งปิดตัวลงเนื่องจากไวรัสโคโรน่า มันทำลายล้างบริษัทเกม เช่นเดียวกับชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกันที่พึ่งพารายได้จากคาสิโนอย่างหนักเพื่อเป็นเงินทุนแก่ประเทศที่มีอำนาจอธิปไตย

คาสิโนของชนเผ่าบางแห่งได้กลับมาเปิดใหม่แล้ว หรือกำลังเตรียมต้อนรับแขกอีกครั้ง แต่คาสิโนเชิงพาณิชย์ยังคงปิดให้บริการตามคำสั่งของรัฐ

Matt Carey จาก Vixio Regulatory Intelligence, a DC กล่าวว่า “ถึงแม้เราจะออกจากที่นี่ จะไม่มีวันที่ทุกคนพูดว่า ‘ออกจากบ้านของคุณแล้วคุณมีอิสระที่จะทำทุกอย่างที่คุณต้องการ’ ตามบริษัทที่ทำงานร่วมกับบริษัทเกมและกระบวนการชำระเงินในการพัฒนากฎระเบียบ

นี่จะเป็นการเปลี่ยนแปลงที่เซกลับมา” แครี่กล่าวต่อ “จะยังคงมีกลุ่มประชากรที่จะไม่รีบไปที่คาสิโนที่ใกล้ที่สุดแม้ว่าพวกเขาจะเปิดใหม่ก็ตาม คาสิโนออนไลน์จะช่วยพวกเขาได้มาก”

ในรัฐนิวเจอร์ซีย์และเพนซิลเวเนียอินเทอร์เน็ตคาสิโนมีการเล่นเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

Garden State iGaming เพิ่มขึ้น 65.6% ในเดือนมีนาคมเป็น 64.8 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากคาสิโนทั้งเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตี้ปิดตัวลง ในรัฐ Keystone รายรับจากการเล่นเกมออนไลน์รวม 24.3 ล้านเหรียญสหรัฐ การพนันออนไลน์ในเพนซิลเวเนียเริ่มถ่ายทอดสดเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว

ผู้นำการเดิมพันกีฬา
ในขณะที่มีเพียงสามรัฐที่อนุญาตคาสิโนออนไลน์ 11 รัฐที่มีการพนันกีฬาที่ได้รับอนุญาตได้ทำเช่นนั้นโดยอนุญาตให้วางเดิมพันจากระยะไกล

มีทั้งหมด 18 รัฐที่มีการเดิมพันกีฬาอย่างถูกกฎหมาย และการปิดตัวของ COVID สามารถโน้มน้าวให้รัฐอื่น ๆ อนุญาตหนังสือกีฬาออนไลน์ มีปัญหาเล็กน้อยกับรัฐที่จำกัดการเดิมพันให้อยู่ภายในขอบเขต ซึ่งเป็นข้อกังวลชั้นนำในหมู่นักวิจารณ์การพนันออนไลน์และการพนันกีฬาบนมือถือ

Vici Properties (NYSE:VICI) ต่ำกว่า 35.19% เมื่อเทียบเป็นรายปี นักวิเคราะห์รายหนึ่งเชื่อว่าอาจมีการสร้างความคาดหวังเชิงลบมากเกินไปซึ่งเรียกเก็บจากบริษัทอสังหาริมทรัพย์ภายหลังการปิดสถานที่เล่นเกม coronavirus

Vici Properties Lower
Vici Properties เจ้าของเมืองแอตแลนติกซิตี้ของ Harrah ดูเหมือนจะเป็นทางออกที่ดี (ภาพ: NJ.com)
ส่วนแบ่งของความไว้วางใจการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ในเกม (REIT) ลดลงเกือบห้าเปอร์เซ็นต์ในวันศุกร์หลังจากที่บริษัทรายงานรายรับไตรมาสแรกที่ 255 ล้านดอลลาร์ซึ่งต่ำกว่าที่ Wall Street ประมาณการเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม John DeCree นักวิเคราะห์ของ Union Gaming มองเห็นโอกาสกับเจ้าของ Caesars Palace

แม้ว่าจะยังเร็วและเส้นเวลาการฟื้นตัวก็ไม่แน่นอน แต่ VICI ได้สำรวจและหลีกเลี่ยงผลกระทบด้านลบจากวิกฤตตลอดจนหรือดีกว่าใครๆ โดยไม่มีสัมปทานค่าเช่าหรือการเปลี่ยนแปลงเงินปันผลในปัจจุบัน” DeCree กล่าวในหมายเหตุถึงลูกค้า

ผู้บริหารของ Vici ย้ำในการประชุมทางโทรศัพท์เรื่องรายได้ว่าผู้เช่าทั้งหมดจ่ายค่าเช่าเดือนเมษายนแม้ว่าบริษัทกำลังทำงานร่วมกับห้าคนเกี่ยวกับสถานการณ์ทางการเงินและการดำเนินงานในปัจจุบัน คุณสมบัติการเล่นเกมของสหรัฐทั้งหมดถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม หมายความว่าผู้เช่าจ่ายค่าเช่าเดือนเมษายนจากรายได้ที่เบากว่าปกติในเดือนมีนาคม

ยังไม่ค่อยมองเห็น
นอกเหนือจากรายได้ที่พลาดไป นักลงทุน Vici อาจออกจากหุ้นในวันศุกร์เนื่องจากความไม่แน่นอนเกี่ยวกับเวลาที่สถานที่เล่นเกมของ บริษัท จะเปิดขึ้นอีกครั้ง

“นี่คือสิ่งที่เรารู้ด้วยความมั่นใจอย่างแท้จริง ทรัพย์สินของเรา 28 จาก 28 รายการถูกปิด” ซีอีโอเอ็ดเวิร์ดปิโตเนียกกล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์ “นี่คือสิ่งที่เราไม่รู้อย่างแน่นอน เมื่อทรัพย์สินของเราจะเปิดให้บริการอีกครั้งและธุรกิจผู้เช่าของเราฟื้นตัวได้เร็วแค่ไหน”

Vici เป็นเจ้าของทรัพย์สินของคาสิโนในเก้ารัฐ และรายชื่อผู้เช่ารวมถึง Caesars Entertainment, Century Casinos Inc., Hard Rock International, JACK Entertainment และ Penn National Gaming

REIT ไม่ได้ระบุว่ากำลังทำงานร่วมกับผู้เช่ารายใดในประเด็นด้านการเงิน หรือสถานที่ได้รับผลกระทบคืออะไร แต่ COO John Payne กล่าวในการเรียกร้องรายได้ว่าฝ่ายบริหารเชื่อว่าทุกเดือนพฤษภาคมจะ ถูกรวบรวม นั่นไม่ใช่เรื่องเล็กเพราะคาสิโนในประเทศทั้งหมดถูกปิดสำหรับเดือนที่แล้วและนโยบายการปิดของรัฐบางแห่ง จะคงอยู่ ได้ดีในเดือนพฤษภาคม Vici ยังไม่ได้ตกลงที่จะปรับค่าเช่าหรือสัมปทานใดๆ กับลูกค้า

ถูกตีมากเกินไป
DeCree เชื่อว่าเงินทุนที่ปรับปรุงแล้วของ Vici จากการดำเนินงาน (AFFO) ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่ใช้กันทั่วไปในการประเมินมูลค่า REITs นั้นตกต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่ง และต่ำมากจนราคาใน Eldorado Resorts ไม่สามารถทำการซื้อซีซาร์ได้มูลค่า 17.3 พันล้านดอลลาร์

ในขณะที่มีการกระแทกบนถนนนั้น นักวิเคราะห์ของ Union Gaming เห็นว่าธุรกรรมกำลังได้รับการสรุปผล นั่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Vici เพราะบริษัทกำลังเข้าซื้อกิจการอสังหาริมทรัพย์ของ Harrah’s New Orleans, Harrah’s Laughlin และ Harrah’s Atlantic City ผ่านการครอบครองดังกล่าว

DeCree มีเป้าหมายราคา 25 ดอลลาร์สำหรับหุ้น Vici ซึ่งแสดงถึง upside เกือบ 51% จากราคาปิดของวันศุกร์ที่ 16.56ดอลลาร์ การคาดการณ์นั้นสอดคล้องกับฉันทามติของ Wall Street ที่ 24.78 ดอลลาร์ จากนักวิเคราะห์ 16 คนที่ครอบคลุม Vici นั้น 15 คนมีอันดับความน่าเชื่อถือในหุ้นรั้นหรือรั้นมาก
ผู้ว่าการรัฐโอคลาโฮมา Kevin Stitt (R) ไม่เชื่อว่าเกมคอมแพคควรจะเป็นสากลสำหรับ 35 ชนเผ่าที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางซึ่งดำเนินการคาสิโน

Oklahoma Kevin Stitt เกมมิ่งคอมแพค
ผู้ว่าการรัฐโอคลาโฮมา Kevin Stitt กล่าวว่าคาสิโนชนเผ่าควรเก็บภาษีแตกต่างกัน (ภาพ: รอยเตอร์)
กลุ่มชนพื้นเมืองอเมริกันที่มีอำนาจมากที่สุดสามกลุ่มในโอคลาโฮมา – เชอโรคี, ชิคกาซอว์และชอคทอว์ – ฟ้อง Stitt เมื่อวันที่ 1 มกราคม ทั้งสามคนซึ่งต่อมาได้เข้าร่วมโดยชนเผ่าอธิปไตยอื่น ๆ อีกหลายคนโต้แย้งว่า Stitt ผิดในการประกาศการหมดอายุของข้อตกลงการเล่นเกมของพวกเขา .

ผู้ว่าราชการให้เหตุผลว่าข้อตกลงทางกฎหมาย 15 ปีจะหมดอายุในวันแรกของปี 2020 ชนเผ่าต่าง ๆ กล่าวว่าพวกเขาต่ออายุโดยอัตโนมัติในเงื่อนไขการแบ่งรายได้เดียวกัน

คดีความของชนเผ่าต่อ Stitt ได้รับคำสั่งให้ทำสมาธิโดยผู้พิพากษาของรัฐบาลกลาง ข้อพิพาทจะได้รับการแก้ไขภายในวันที่ 31 มีนาคม แต่กำลังล่าช้าจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส โอคลาโฮมาเป็นหนึ่งในรัฐแถวหน้าของการเปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นอีกครั้ง

ข้อตกลงที่แตกต่างกันสำหรับชนเผ่าต่างๆ
โอคลาโฮมาได้รับรายได้ระหว่างสี่ถึงหกเปอร์เซ็นต์จากสล็อต อัตราสุดท้ายขึ้นอยู่กับชัยชนะทั้งหมดของแต่ละเผ่าจากเครื่อง คาสิโนชนเผ่ายังแบ่งปัน 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) จากเกมบนโต๊ะ

Stitt พยายามที่จะเพิ่มอัตราดังกล่าวอย่างมากในสามกลุ่มใหญ่ ผู้ว่าการคนแรกของพรรครีพับลิกัน ซึ่งเป็นสมาชิกของประเทศเชอโรคีเอง เชื่อว่าอัตราดังกล่าวควรอยู่ที่ร้อยละ 25 เป็นอย่างน้อย

ต่างจากเกมคอมแพค Class III ที่ Stitt ยืนยันว่าจะหมดอายุในวันที่ 1 มกราคม ผู้ว่าการกล่าวว่าข้อกำหนดใหม่ไม่ควรเป็นสากล ในทางกลับกัน ผู้ว่าราชการคิดว่าคาสิโนตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีประชากรมากขึ้น เช่นเดียวกับตามทางหลวงที่ไหลเข้าสู่เท็กซัส – รัฐที่ไม่ใช่เกม – ควรจะต้องแบ่งปันมากขึ้นของเงินสล็อตและเกมบนโต๊ะของพวกเขา

Stitt บรรลุข้อตกลงใหม่กับเผ่า Otoe-Missouria และ Comanche Nationเมื่อเดือนที่แล้วซึ่งเป็นสองชนเผ่าที่ท้าทายทางเศรษฐกิจ

ภายใต้ข้อกำหนดใหม่ ทั้งสองเผ่ามีส่วนแบ่งระหว่าง 4.5% ถึง 6 เปอร์เซ็นต์ของ GGR กับรัฐ พวกเขาจะจ่าย 13 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเล่นเกม Class III ที่สิ่งอำนวยความสะดวกคาสิโนใหม่ที่พวกเขาสร้างขึ้น และหากการเดิมพันกีฬากลายเป็นสิ่งถูกกฎหมาย จะให้รัฐ 1.1 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินเดิมพันทั้งหมด

ทนายความที่เป็นตัวแทนของทั้งสองเผ่ากล่าวว่ามันเป็น win-win สำหรับประเทศต่างๆ

ทั้งสองเผ่ากำลังทำร้าย พวกเขาเป็นชนเผ่าที่ขัดสนอยู่แล้วซึ่งมีค่าใช้จ่ายที่สำคัญของรัฐบาลที่ยังไม่ได้ชำระ” Rob Rosette ทนายความที่เป็นตัวแทนของกลุ่มชนพื้นเมืองอเมริกันทั้งสองกลุ่ม กล่าวกับThe Frontier

“คอมแพคใหม่นี้จะให้เงินที่จำเป็นอย่างยิ่งแก่กองทุนของรัฐบาลชนเผ่าเหล่านั้น” เขากล่าวเสริม

ช่องว่างเงินทุน
Stitt กำลังเผชิญกับการขาดแคลนงบประมาณประมาณ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า การจ่ายเงินของคาสิโนชนเผ่าจะไม่ลดช่องว่าง แต่จะช่วยได้

รัฐได้รับเงินเกือบ 139 ล้านดอลลาร์จากคาสิโนชนเผ่าในปีงบประมาณล่าสุด (2018) แต่ในปัจจุบัน ร้อยละ 88 ของเงินนั้นได้รับการจัดสรรเพื่อการศึกษาของรัฐ ค่าธรรมเนียมที่เหลือส่วนใหญ่ไปที่กองทุนสรรพากรของรัฐ

คาสิโนที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยประเทศเชอโรกี, ชิคกาซอว์ และชอคทอว์ ประกอบขึ้นเป็นส่วนแบ่งของ GGR ในอุตสาหกรรมเกมของโอคลาโฮมา ทั้งสามร่วมกันจ่ายเงินมากกว่า 90.6 ล้านดอลลาร์ในค่าธรรมเนียมพิเศษเฉพาะระหว่างปีงบประมาณ 2018

Mohegan Gaming & Entertainment (MGE) บริษัทคาสิโนที่ Mohegan Tribe เป็นเจ้าของใน Connecticut กล่าวว่าการระบาดใหญ่ของ coronavirus จะไม่ชะลอโครงการมูลค่า 1.6 พันล้านดอลลาร์ในเอเธนส์ประเทศกรีซ

คาสิโน Mohegan Gaming กรีซ
วิสัยทัศน์รีสอร์ทคาสิโนของ Mohegan Gaming & Entertainment สำหรับกรีซนั้นยิ่งใหญ่และมีราคาแพง (ภาพ: MGE)
ในเดือนมกราคม MGE ชนะการประมูลกับ Hard Rock International ยักษ์ใหญ่คาสิโนของชนเผ่าในสหรัฐฯ เพื่อขอใบอนุญาตรีสอร์ทแบบบูรณาการเชิงพาณิชย์ (IR) แห่งเดียวในกรีซ ใบอนุญาตอนุญาตให้ Mohegan สร้างคาสิโนที่ซับซ้อนในบริเวณเดิมของสนามบินนานาชาติ Hellenikon

สนามบินนี้เป็นสนามบินหลักของเอเธนส์มาเป็นเวลาหกทศวรรษแล้ว จนกระทั่งปิดตัวลงในปี 2544 และถูกแทนที่ด้วยท่าอากาศยานนานาชาติเอเธนส์แห่งใหม่ สนามบินเดิมกำลังได้รับการพัฒนาให้เป็นจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยวและการต้อนรับที่สำคัญ โดยมีคาสิโน โรงแรม ท่าจอดเรือ แหล่งช้อปปิ้ง พื้นที่สำนักงาน และบ้านหรู

รีสอร์ทคาสิโนของ Mohegan – ขนานนามว่า INSPIRE Athens – กำลังสร้างร่วมกับหุ้นส่วน GEK TERNA ซึ่งเป็นบริษัทก่อสร้างของกรีก INSPIRE Athens มีโรงแรมหรู สถานบันเทิง ศูนย์การประชุม ร้านค้าปลีก ร้านอาหารมากมาย และคาสิโน

ความล้มเหลวของ Coronavirus
กรีซหลีกเลี่ยงการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ส่วนใหญ่ ประเทศในยุโรปตะวันออกเฉียงใต้รายงานผู้ป่วย coronavirus เพียง 2,626 รายและผู้เสียชีวิต 144 ราย ซึ่งต่ำกว่าอิตาลีที่อยู่ใกล้เคียงมาก ซึ่งประเทศนี้มีผู้ป่วย 210,717 รายและผู้เสียชีวิต 28,884 ราย

สำหรับ Mohegan Gaming ไวรัสได้ปิดคาสิโนทั้งเจ็ดแห่งรวมถึงสถานที่ให้บริการชื่อ Mohegan Sun ในคอนเนตทิคัต MGE ยังเป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการ Mohegan Sun Pocono ในเพนซิลเวเนีย, Resorts Casino Hotel ในแอตแลนติกซิตี้, Ilani ในวอชิงตัน, Paragon Casino Resort ในหลุยเซียน่า และ Casino Niagara และ Fallsview Casino Resort ในแคนาดา

นิติบุคคลของชนเผ่ามีเลือดออกหลายสิบล้านดอลลาร์ในแต่ละเดือน แม้จะมีความพ่ายแพ้ แต่ MGE ก็ไม่มีแผนที่จะพับเอเธนส์

Mohegan Gaming Entertainment มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนกรีซให้เป็นจุดหมายปลายทางชั้นนำสำหรับความบันเทิงและการประชุมทางธุรกิจในยุโรป” ซีอีโอ Mario Kontomerkos กล่าวกับรอยเตอร์

แถลงการณ์ดังกล่าวมีขึ้นหลังจาก Hard Rock กล่าวเมื่อเร็วๆ นี้ว่าบริษัทไม่ยอมแพ้ในการ ประมูล IR ในกรีซ บริษัท ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Seminole Tribe ในฟลอริดากำลังขอให้ศาลอุทธรณ์ในกรีซยกเลิกการตัดสินใจของ Hellenic Gaming Commission เพื่อมอบใบอนุญาตให้ MGE

ฮาร์ดร็อคกล่าวว่าผู้ควบคุมการเล่นเกมของกรีกผิดพลาดโดยบอกผู้ให้บริการคาสิโนว่าไม่มีประสบการณ์ในการก่อสร้างที่เพียงพอ – โฆษกของ Michael Karloutsos ของ Hard Rock กรีซเรียกว่า “น่าหัวเราะอย่างแน่นอน”

โมฮีแกนโอเวอร์เลเวอเรจ?
เมื่อไม่มีรายได้จากคาสิโนเข้ามา Mohegan Gaming พลาดการจ่ายดอกเบี้ย 19.7 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว Moody’s Investors Service ปรับลดอันดับเครดิตของบริษัทเกมเป็น “เชิงลบ” ซึ่งทำให้มันเป็นไปในแดนเก็งกำไรได้ดี

นอกเหนือจากมูลค่า 8.7 พันล้านดอลลาร์ในกรีซแล้ว MGE ยังคงมุ่งมั่นที่จะ INSPIRE Incheon ในเกาหลีใต้ รีสอร์ทแห่งนี้ตั้งอยู่ติดกับสนามบินนานาชาติอินชอน คาดว่าจะมีมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์

INSPIRE Incheon จะนำเสนอโรงแรมหรูที่มีห้องพัก 1,250 ห้อง สระว่ายน้ำบนชั้นดาดฟ้า เดย์สปาแบบดั้งเดิมของเกาหลี ร้านค้าปลีก ร้านอาหาร 40 แห่ง สนามกอล์ฟ ศูนย์รวมความบันเทิงและอารีน่าขนาด 15,000 ที่นั่ง และคาสิโนที่มีเครื่องสล็อต 1,500 เครื่องและโต๊ะเกม 250 เกม

เมื่อรวมกันแล้ว ทั้งสองโครงการของ INSPIRE คาดว่าจะมีมูลค่าประมาณ 6.6 พันล้านดอลลาร์ สิ่งเหล่านี้เป็นการพัฒนาครั้งแรกของ Mohegan นอกอเมริกาเหนือ
คณะกรรมาธิการการเล่นเกมของเนวาดาในวันพฤหัสบดีมีมติเป็นเอกฉันท์ในการเปิดอีกครั้งสำหรับสถานที่เล่นเกมของรัฐแม้จะมีข้ออ้างที่จะขยายการป้องกันสำหรับผู้เล่นและความปลอดภัยของคนงานเนื่องจากความเสี่ยงจาก coronavirus

นโยบายการเปิดคอมมิชชั่นการเล่นเกมเนวาดา
จอห์น โมแรน รักษาการประธานคณะกรรมาธิการการเล่นเกมเนวาดาเป็นหนึ่งในคณะกรรมาธิการเมื่อวันพฤหัสบดีที่อนุมัตินโยบายสำหรับการเปิดคาสิโนของรัฐในที่สุด (ภาพ: KLAS)
กรรมาธิการขอบคุณบุคคลที่เกี่ยวข้องสำหรับข้อเสนอแนะที่อ่านในบันทึกก่อนการลงมติ แต่เจ้าหน้าที่กล่าวว่านโยบายการเปิดใหม่แบบ over-arching สามารถเพิ่มโดยคุณสมบัติการเล่นเกมส่วนบุคคลหรือบริษัทคาสิโนเมื่อส่งแผนของพวกเขา

ในจดหมายฉบับหนึ่งนั้นมาจาก Alan Feldman ซึ่งเป็น Fellow ที่โดดเด่นของ UNLV’s International Gaming Institute ซึ่งก่อนหน้านี้เคยเป็นผู้บริหารที่ MGM Resorts International เขาหยิบยกข้อกังวลเกี่ยวกับปัญหาการพนันที่ไม่ได้รับการกล่าวถึงอย่างเพียงพอในนโยบาย

เขาชี้ให้เห็นว่าผู้คนอยู่อย่างโดดเดี่ยวในขณะที่ปฏิบัติตามคำสั่งให้อยู่บ้าน หลายคนตกงาน บางคนสูญเสียเพื่อนสนิทหรือญาติจากโรคระบาด

การพนันอาจกลายเป็น “ทางหนี” หรือวิธีการทดแทนรายได้ที่สูญเสียไป Feldman กล่าว เขาต้องการเห็น “แนวทาง” ที่เกี่ยวข้องในนโยบาย

Carol O’Hare ผู้อำนวยการบริหารของสภาเนวาดาด้านการพนันที่มีปัญหา ได้เรียกร้องให้คณะกรรมการรวมภาษาที่จะทบทวนนโยบายของรัฐในปัจจุบันเกี่ยวกับการพนันที่มีปัญหา เนื่องจากผู้คนจำนวนมากมีแนวโน้มที่จะเล่นเกมมากเกินไปขณะนี้ “มีความเสี่ยงสูง”

เธอยังต้องการเห็นข้อความจากคาสิโนที่กระตุ้นให้เล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ นอกจากนี้ คาสิโนควรระบุพนักงานที่ได้รับมอบหมายหน้าที่เล่นเกมอย่างรับผิดชอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการเลิกจ้างและการมอบหมายใหม่เกิดขึ้นที่สถานที่เล่นเกม O’Hare กล่าว

เวลาสำหรับการห้ามสูบบุหรี่ที่ Gaming Properties
คนอื่นต้องการเห็นการห้ามสูบบุหรี่ที่คาสิโน เจนนิเฟอร์ เพียร์สัน ผู้ช่วยศาสตราจารย์จาก School of Community Health Sciences, University of Nevada, Reno เตือนว่าการสูบบุหรี่จะเพิ่มการแพร่เชื้อของ COVID-19 ผู้เล่นคาสิโนและแขกจะต้องถอดหน้ากากใด ๆ ที่พวกเขาสามารถสวมใส่ได้เมื่อสูบบุหรี่

โดยรวมแล้ว คนที่สูบบุหรี่อาจมีความเสี่ยงสูงต่อภาวะแทรกซ้อนจาก coronavirus ผู้สนับสนุนปลอดบุหรี่บอกกับคณะกรรมการ

C ulinary Unionและสมาชิกบางคนต้องการดูการป้องกันที่เพิ่มขึ้นเพื่อส่งเสริมความปลอดภัยของคนงานและแขกที่คาสิโน สหภาพยังต้องการให้คาสิโนจัดทำแผนการเปิดใหม่เป็นรายบุคคลต่อสาธารณชน

ในอีกด้านหนึ่ง John O’Reilly ทนายความของลาสเวกัสซึ่งเคยเป็นประธานของ Nevada Gaming Commission ได้สนับสนุนให้คณะกรรมาธิการปัจจุบันพิจารณาการใช้ “แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด” ระดับชาติมากกว่าข้อกำหนดเกี่ยวกับคาสิโนในนโยบาย เขาถามเช่นกันว่าจะมีการลงโทษทางวินัยกับคุณสมบัติการเล่นเกมเนื่องจากละเมิดนโยบายหรือไม่

ปัญหาอีกประการหนึ่งที่เขาหยิบยกขึ้นมาคือว่านโยบายสามารถนำไปสู่การเรียกร้องการละเมิดในศาลกับคาสิโนได้หรือไม่ เขายังตั้งคำถามอีกว่านโยบายจะมีผลใช้บังคับนานแค่ไหน

ในการตอบสนองต่อข้อกังวล John Moran รักษาการประธานคณะกรรมการการเล่นเกมของเนวาดาซึ่งเป็นทนายความในรัฐยอมรับจดหมายที่แจ้งข้อกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัย

เราทุกคนเข้าใจตรงกัน” มอแรนกล่าวถึงปัญหาด้านความปลอดภัย เขากล่าวเสริมว่านโยบายดังกล่าว “ไม่ได้สกัดด้วยหินแกรนิต” พวกเขาสามารถ “แก้ไขและแก้ไข”

Deborah J. Fuetsch กรรมาธิการอีกคนหนึ่งกล่าวว่าการเปิดคาสิโนอีกครั้งจะเป็นกระบวนการที่ “ช้า”

“สถานการณ์ของเราคล่องตัว” Fuetsch กล่าวเสริม “ฉันชอบที่จะก้าวไปข้างหน้าอย่างแน่นอน”

ผู้บัญชาการ Steven B. Cohen กล่าวว่าภาคการพนันและทั้งรัฐกำลังเผชิญกับ “สถานการณ์ที่กำลังเปลี่ยนแปลง” จากการแพร่ระบาด ดังนั้นนโยบายสามารถปรับปรุงได้เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง “ผมแน่ใจจริงๆ ว่าสิ่งเหล่านี้จะเปลี่ยนไป” เขากล่าว

นโยบายค่าคอมมิชชั่นอาจมีการเปลี่ยนแปลง
แซนดรา ดักลาส มอร์แกน ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดา — ซึ่งเสนอนโยบาย — ยังตอบสนองต่อข้อกังวลจากผู้เขียนจดหมาย เธอกล่าวว่าคุณสมบัติการเล่นเกมบางอย่างจะส่งข้อบังคับเพิ่มเติมในแผนการเปิดใหม่ของพวกเขา เธออธิบายเอกสารค่าคอมมิชชั่นรวมถึงนโยบาย “สากล” สำหรับการดำเนินงานตั้งแต่คาสิโนขนาดเล็กไปจนถึงสถานที่ขนาดใหญ่

นโยบายจะ “อาจมีการเปลี่ยนแปลง” มอร์แกนกล่าว เธอตั้งข้อสังเกตว่าด้านสุขภาพและข้อเสนอแนะอื่นๆ อาจมีวิวัฒนาการในระดับท้องถิ่น รัฐ และรัฐบาลกลาง

มอร์แกนเสริมว่าในนโยบาย คณะกรรมการพยายามเสนอ “ตัวอย่าง” และพยายามไม่ “กำหนดไว้มากเกินไป” ตัวอย่างหนึ่งคือนโยบายสำหรับคาสิโนขนาดใหญ่แนะนำผู้เล่นเพียงสามคนที่โต๊ะแบล็คแจ็คผู้เล่นสี่คนที่โต๊ะรูเล็ตหรือโต๊ะโป๊กเกอร์ และผู้เล่นหกคนที่โต๊ะแครปส์

ส่วนอื่น ๆ ของนโยบายเกี่ยวข้องกับการเว้นระยะห่างทางสังคม การฆ่าเชื้อ และการลดจำนวนแขกที่คาสิโน